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10月8日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開中秋國慶“雙節(jié)”期間市場經(jīng)營情況通報(bào)會(huì)。公司黨委書記、董事長曾文出席會(huì)議并講話;黨委委員、總會(huì)計(jì)師兼董事會(huì)秘書胡曉斌主持會(huì)議。

會(huì)上，公司市場、政企、技術(shù)、客服部分別通報(bào)了“雙節(jié)”期間公客、政企經(jīng)營情況，“百人戰(zhàn)隊(duì)”營銷情況，以及安全播出、客戶服務(wù)工作情況;黃岡、隨州分公司作典型發(fā)言;經(jīng)營管理委員會(huì)副主任委員張龍飛、魏明朝就下一階段工作進(jìn)行部署。

曾文對“雙節(jié)”期間取得的優(yōu)異成績給予充分肯定，對干部員工的辛勤付出表示衷心感謝。他說，中秋國慶八天，是公司上下協(xié)同做的最好的八天，也是全年經(jīng)營工作中成效最突出的八天，同時(shí)也是近兩年來公司干部員工精神風(fēng)貌最好的八天，大家攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)取得的成績來之不易、值得肯定。各級公司要再接再厲，延續(xù)當(dāng)前良好經(jīng)營態(tài)勢，樹立開放創(chuàng)新的意識，用互聯(lián)網(wǎng)思維、運(yùn)營商理念做廣電事業(yè)，用集客思維做公客，用公客思維做集客，在日益激烈的競爭中占得先機(jī)、搶得市場。

曾文要求，要認(rèn)真貫徹落實(shí)經(jīng)營工作部署，強(qiáng)化督導(dǎo)，加強(qiáng)支撐，上下協(xié)同“百日沖刺”。一是抓住興奮點(diǎn)，實(shí)行競賽機(jī)制，把握比賽節(jié)奏，確保經(jīng)營質(zhì)效。二是尋求突破點(diǎn)，加大地推營銷、入戶走訪、整村推進(jìn)力度，指定專人做好沿街商鋪、賓館酒店等集團(tuán)用戶的跟蹤，促進(jìn)用戶新增。三是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，在固移融合上發(fā)力，突出個(gè)性化套餐定制，以差異化、靈活性的產(chǎn)品組合實(shí)現(xiàn)盈利、制勝。

曾文強(qiáng)調(diào)，要抓緊抓實(shí)近期重點(diǎn)工作。一是扎實(shí)開展干部培訓(xùn)，分期分批到華數(shù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和機(jī)制，提升市場拓展能力。二是全力推進(jìn)產(chǎn)品落地，以青春卡、物聯(lián)網(wǎng)卡等為重點(diǎn)，大力拓展5G移網(wǎng)業(yè)務(wù)。三是提早謀劃明年預(yù)算，秉持“公客要穩(wěn)住，集客要突破性發(fā)展”“存量丟失要重罰，增量新增要重獎(jiǎng)”“綜合管控式預(yù)算+發(fā)展式預(yù)算”三個(gè)原則做好明年預(yù)算工作。四是加快推進(jìn)市場化改革，通過市場化機(jī)制激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型突圍突破。五是認(rèn)真組織搬家工作，制定周密詳細(xì)方案，確保本月底完成搬遷。

公司專業(yè)委員會(huì)副主任委員，各部門正職，楚天網(wǎng)絡(luò)(楚天視訊)公司、各專業(yè)子公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議。各分、支公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在各地分會(huì)場參加視頻會(huì)議。