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湖北廣電網(wǎng)絡:科學定位,加快轉型,做精做強專業(yè)子公司!
發(fā)布時間:2022-04-02 作者:湖北廣電 瀏覽量:7599

3月31日,湖北廣電網(wǎng)絡公司召開專業(yè)子公司專題會,公司黨委書記、董事長張建紅主持會議并強調:充分認識集客的重要性,科學定位,整合資源,形成合力,推動專業(yè)子公司做精做強。

 

會上,星燎投資、工程建設、玖云大數(shù)據(jù)、干網(wǎng)、云數(shù)傳媒、云廣互聯(lián)、三峽云、廣電麗島公司主要負責人,就業(yè)務規(guī)劃和定位、年度工作計劃及措施、亟需解決的問題進行專題匯報。公司黨委委員、總會計師胡曉斌,經(jīng)營管理委員會副主任曾柏林、張龍飛圍繞主題進行發(fā)言,財務、人力、政企等部門主要負責人就大家提出的困難問題進行現(xiàn)場研究和逐一回復。

張建紅充分肯定了專業(yè)公司近幾年取得的成績。她說,專業(yè)公司在賦能主業(yè)、培養(yǎng)人才、科技創(chuàng)新等方面做了大量嘗試,取得了一定的成績,為公司轉型發(fā)展作出了重要的貢獻,同時也存在規(guī)模較小、多而不強、核心競爭力不足的問題。專業(yè)公司要以“做精做強”為目標,科學定位業(yè)務規(guī)劃,區(qū)分業(yè)務邊界,在不同行業(yè)實現(xiàn)錯位發(fā)展;要在引進人才、培養(yǎng)人才、科技研發(fā)、系統(tǒng)集成、項目運營等方面培植能力,打造核心產(chǎn)品,提升市場競爭力,為湖北廣電網(wǎng)絡高質量發(fā)展賦能添彩。

張建紅要求,各專業(yè)子公司當前要做好以下方面工作:一是科學規(guī)劃,精準定位。要立足自身定位,在不同的行業(yè)確定一至兩個主攻方向,培養(yǎng)自身能力,精耕行業(yè)業(yè)務,服務行業(yè)發(fā)展。二是整合資源,重塑架構。要打通已有資源,提高資源利用率,實現(xiàn)資源的有效共享和多業(yè)務復用;要按照業(yè)務相近的類型對現(xiàn)有公司進行整合,打造差異化競爭優(yōu)勢,促進健康有序發(fā)展。三是加快發(fā)展,賦能主業(yè)。專業(yè)公司要為公司的主業(yè)服務,向“專精特新”努力,成為湖北廣電網(wǎng)絡轉型發(fā)展的尖兵;積極探索廣電5G應用,為千行百業(yè)服務,為湖北數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。

張建紅強調,各專業(yè)子公司要發(fā)揮優(yōu)勢,合力構建母公司與子公司、子公司與子公司之間互為補充、互為支撐的良好發(fā)展格局。一是處理好保障與運營的關系,實現(xiàn)從“保障型團隊”向“市場運營主體”的轉變。二是處理好集客與公客的關系,大力拓展數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧城市、智慧社區(qū)等集客業(yè)務,賦能公客發(fā)展。三是處理好專業(yè)公司與區(qū)域公司的關系,健全完善專業(yè)公司與區(qū)域公司的內部結算機制和協(xié)同合作機制,加強資源互聯(lián)共享。四是處理好生存與發(fā)展的關系,立足當前,著眼長遠,提高效益,拓寬營收渠道。五是處理好放活與規(guī)范的關系,把好權力“方向盤”,嚴格規(guī)范執(zhí)行業(yè)務、財務、人力等管理制度,保障企業(yè)規(guī)范有序運行。

供稿:公司黨委宣傳部 李娜

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