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武漢分公司（武漢投資公司）：明確目標，壓實責任，全面推進“開門紅”

為統(tǒng)籌謀劃2021年經營開局工作，湖北廣電網絡武漢分公司(武漢投資公司)在2020年12月31日召開2021年“開門紅”工作部署會后，又于1月7日召開“開門紅”暨首屆“用戶節(jié)”活動動員會，進一步明確目標，壓實責任，全面推進“開門紅”工作。

會議要求，一要高度重視，切實把思想和行動統(tǒng)一到“開門紅”活動和“用戶節(jié)”部署上來，廣泛開展“一路同行，感恩有禮”主題營銷活動，樹立湖北廣電網絡“綜合信息服務商”的新形象;二要明確責任，建立督導機制，配套激勵政策，開展全員營銷，對內采用“合伙人”模式，對外以“送禮”“折扣”“積分”等促銷方式，達到老用戶保有、新用戶轉化的目標;三要創(chuàng)新工作機制，拓寬工作渠道，打通線上線下、公集客聯(lián)動渠道，形成渠道互補、業(yè)務互助的高效運營機制;四要提高管理運行模式，通過加強業(yè)務培訓，提高員工技能，通過獎勵機制，激發(fā)員工動能。

襄陽分公司：全力打好“開門紅”主動仗 抓細抓實抓好2021年工作

1月11日下午，湖北廣電網絡襄陽分公司召開中層干部述職暨“開門紅”盤點推進視頻會。

會議對開門紅和全年工作提出要求，一要堅定信心，提升斗志，全力打贏公客保衛(wèi)戰(zhàn)。抓好公客用戶回訪工作，提升營業(yè)廳、網格、地推戰(zhàn)隊效能，做實網格、營業(yè)廳和地推戰(zhàn)隊全渠道合力營銷，全力推進新建樓盤營銷工作，實現(xiàn)保老拓新增收的目標。二要在確保公客業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展前提下，推進公集客、主輔業(yè)協(xié)同發(fā)展。優(yōu)化本地融媒體綜合信息服務平臺建設，做好美麗鄉(xiāng)村和“兩個中心進萬家”項目落地，探索推進“視頻監(jiān)控+基礎業(yè)務”綜合性、多功能產品研發(fā)，增強用戶粘性，促進公集客協(xié)同發(fā)展。三是狠抓作風建設，強化責任擔當，為公司經營發(fā)展保駕護航。通過開展學習培訓，抓好員工素質提升工作;通過開展作風問題專項整治及先進典型學習活動，抓好作風整治保障工作;通過配齊配強領導班子及關鍵崗位輪崗鍛煉，抓好運營組織保障工作;通過優(yōu)化績效考核指標和形式，抓好整體效能提升保障工作。

黃岡分公司：再鼓干勁，再添措施，大戰(zhàn)一季度，奪取“開門紅”

1月14日，湖北廣電網絡黃岡分公司召開“開門紅”工作推進會。會議動員公司上下一心，再鼓干勁，再壓責任，再添措施，克難奮進，大戰(zhàn)一季度，奪取“開門紅”，為完成全年工作目標任務開好頭，起好步。

會議表彰了2020年第四季度百日沖刺賽中用戶保有凈增和市場份額領先的六家支公司，就2021年“開門紅”工作提出明確要求。一要吃透上情，增強做好“開門紅”的信心。要利用上級部門的利好政策，抓住機遇，腳踏實地，抓發(fā)展，抓增長;要利用好春節(jié)臨近大好時機，做好存量用戶續(xù)費、休眠用戶激活、流失用戶回歸、新增用戶發(fā)展工作。二要扎實主動，奮力推進“開門紅”工作。要以上率下，全員參與，各級干部深入基層，帶領員工搞地推營銷、搞宣傳、搞轉換。要細化指標，對標對表，各支公司要將目標任務分解到經營部，細化到經營網格。要精心組織，壓實責任，確保“開門紅”各項工作落到實處。要狠抓服務，贏得用戶，以優(yōu)質服務全力服務公司的經營發(fā)展。要開展活動，撬動市場，通過首屆“用戶節(jié)”活動，樹立企業(yè)品牌形象，拉動一季度經營創(chuàng)收，實現(xiàn)經營發(fā)展“開門紅”。要協(xié)同發(fā)展、主輔并進，形成多元布局、多點發(fā)力、協(xié)同發(fā)展的良好局面。要加強監(jiān)督，對“開門紅”活動期間違反工作紀律的，追紀問責。

供稿：武漢分公司(武漢投資公司)陳濤 襄陽分公司 黃玲 姚勤敏 黃岡分公司 范莉