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荊州分公司召開2021年“開門紅”市場經(jīng)營工作動員會暨“用戶節(jié)”活動啟動會

1月5日下午，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)荊州分公司召開2021年“開門紅”市場經(jīng)營工作動員會暨“用戶節(jié)”活動啟動會。會議要求，要?jiǎng)?chuàng)新宣傳“用戶節(jié)”，實(shí)現(xiàn)公司品牌和產(chǎn)品業(yè)務(wù)多渠道、廣覆蓋推廣;要打好感恩回饋牌，最大限度爭取用戶;要充分利用競賽杠桿，促進(jìn)經(jīng)營部齊頭并進(jìn)發(fā)展，確保順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”經(jīng)營目標(biāo)。

孝感分公司召開“開門紅”經(jīng)營工作動員會

1月7日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)孝感分公司召開2021年度“開門紅”經(jīng)營工作動員會。會議要求，公司上下要統(tǒng)一思想，圍繞“四個(gè)全力”推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不拘一格選人才。打破資格、職位、學(xué)歷等條件限制，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)經(jīng)營一線，通過實(shí)戰(zhàn)練兵，實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)，培養(yǎng)一批懂經(jīng)營善管理的基層干部。二是全力推進(jìn)分配體制改革，大刀闊斧推績效。充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，打破原先吃“大鍋飯”的分配體制，建立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、不勞不得的薪酬分配機(jī)制。三是全力發(fā)揮網(wǎng)建投資拉動作用，堅(jiān)定不移抓整轉(zhuǎn)。著力打通光網(wǎng)改造入戶最后一公里的問題，逐步消除雙網(wǎng)并存現(xiàn)象，充分發(fā)揮網(wǎng)建投資的拉動作用，促進(jìn)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率。對已光改區(qū)域逐步進(jìn)行信號傳輸方式整體轉(zhuǎn)換，提升用戶ARPU值，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)感，促進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)收。四是全力加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)管厚愛帶隊(duì)伍。轉(zhuǎn)企改制之后，迅速建立和完善與現(xiàn)代化企業(yè)管理、與當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的系列管理制度，通過制度管人，培養(yǎng)敢闖市場、敢打硬戰(zhàn)的“狼性”隊(duì)伍，促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展，力爭實(shí)現(xiàn)“開門紅”，爭取全年發(fā)展主動權(quán)。

咸寧分公司啟動“北斗七星”擂臺賽，增強(qiáng)信心迎戰(zhàn)“開門紅”

2020年12月30日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)咸寧分公司召開2021年經(jīng)營工作“開門紅”會議，宣布啟動2021年開門紅“北斗七星”爭輝放彩主題競賽活動。競賽活動設(shè)立了經(jīng)營創(chuàng)收爭先賽、網(wǎng)格續(xù)費(fèi)率爭先賽、員工套餐營銷拉力賽、完成日目標(biāo)值獎(jiǎng)勵(lì)賽四大獎(jiǎng)項(xiàng)，動員“北斗七星”(咸寧分公司所屬七家支公司)心氣相連、攜手共進(jìn)，在2021年“開門紅”中，盡其所能發(fā)光、發(fā)亮，激勵(lì)全體干部員工在新的一年，增長信心、鼓舞斗志、克難奮進(jìn)、爭輝放彩。

隨州分公司召開2021年“開門紅·用戶節(jié)”市場經(jīng)營工作動員會

1月8日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)隨州分公司組織召開2021年經(jīng)營工作“開門紅”擴(kuò)大動員暨“用戶節(jié)”啟動會。會議要求，緊緊圍繞以“保用戶、保民生、抓創(chuàng)新、強(qiáng)服務(wù)”年度工作主線，以“用戶節(jié)”為發(fā)力點(diǎn)和突破口，以只爭朝夕的行動自覺，真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)姿態(tài)，勇攀高峰的進(jìn)取精神，奮奪2021“開門紅”。一要守正創(chuàng)新，把經(jīng)營創(chuàng)收作為當(dāng)前最緊要的任務(wù);二要高度重視首屆“用戶節(jié)”，將省公司“用戶節(jié)”贈禮、隨州分公司 “牛氣沖天•好禮相送”活動貫穿到“開門紅”期間，強(qiáng)化品牌認(rèn)知，樹立企業(yè)品牌形象，助力經(jīng)營發(fā)展;三要抓住返鄉(xiāng)用戶剛需、休眠用戶復(fù)蘇、離網(wǎng)用戶回歸、異網(wǎng)用戶策反等創(chuàng)收渠道，全面組織開展?fàn)I銷工作;四要狠抓落實(shí)，做好科學(xué)統(tǒng)籌，壓實(shí)經(jīng)營責(zé)任，加強(qiáng)督辦考核;五要切實(shí)用好“開門紅”期間釋放的宣傳營銷、政策獎(jiǎng)補(bǔ)等資源，做好各項(xiàng)活動的宣貫工作，為經(jīng)營發(fā)展鋪好路、服好務(wù)。

天門分公司召開“開門紅·用戶節(jié)”培訓(xùn)暨動員大會

1月6日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)天門分公司召開了“開門紅·用戶節(jié)”宣貫培訓(xùn)暨動員大會，激勵(lì)公司員工，提振士氣、團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)。會議要求，一是抓網(wǎng)格管理，穩(wěn)用戶，促收入。深入推進(jìn)網(wǎng)格化經(jīng)營管理的規(guī)范化，不斷優(yōu)化網(wǎng)格，激活潛能，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格效益的最大化。二是抓營銷，強(qiáng)攻勢，保市場。分季度、抓節(jié)點(diǎn)組織上門服務(wù)、進(jìn)小區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)，強(qiáng)化用戶回訪、線上營銷。著力抓好工程項(xiàng)目回報(bào)率，堅(jiān)持項(xiàng)目回報(bào)與績效掛鉤。三是抓競賽活動，壓責(zé)任，強(qiáng)業(yè)績。豐富競賽形式，突出重點(diǎn)，抓主要經(jīng)營指標(biāo)及經(jīng)營質(zhì)量的整體提升。各經(jīng)營中心把任務(wù)分解落實(shí)到網(wǎng)格、到人頭，落實(shí)到周到天，市場部及時(shí)通報(bào)排名，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，強(qiáng)責(zé)任促業(yè)績。四是抓培訓(xùn)，提能力，強(qiáng)隊(duì)伍。大力強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，突出線上培訓(xùn)，加大服務(wù)素質(zhì)、營銷能力、規(guī)范管理等方面培訓(xùn)，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高。五是抓降本，控支出，增效益。嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)改造投資、支出，抓好終端回收利用，重點(diǎn)挖潛增效，堅(jiān)持整村整轉(zhuǎn)、網(wǎng)內(nèi)挖潛、以轉(zhuǎn)促收。

供稿：荊州分公司 孝感分公司 謝超 咸寧分公司 王山 隨州分公司 天門分公司