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2019年3月11-12日，省公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理畢華赴宜昌分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，副總經(jīng)理趙洪濤等陪同調(diào)研。

11日下午，畢華出席在宜昌舉行的湖北廣電網(wǎng)絡(luò)2019年廣告經(jīng)營(yíng)會(huì)議并講話。隨后，在伍家崗工業(yè)園區(qū)書(shū)記劉漢宜的陪同下，畢華總經(jīng)理一行考察了三峽云大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園（擬選址），聽(tīng)取情況介紹，與隨行人員對(duì)在此地建設(shè)機(jī)房等廣電基礎(chǔ)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行探討。調(diào)研期間，畢華總經(jīng)理分別和宜昌分公司各支公司主要負(fù)責(zé)人、分公司職能部門(mén)中層干部代表進(jìn)行談話。調(diào)研組同時(shí)召開(kāi)了戰(zhàn)略與發(fā)展座談會(huì)，畢華一行聽(tīng)取了宜昌分公司智慧黨建項(xiàng)目匯報(bào)。12日下午，畢華總經(jīng)理一行到秭歸調(diào)研考察由湖北廣電網(wǎng)絡(luò)宜昌分公司承建的三峽庫(kù)區(qū)秭歸智慧黨建（智慧黨校）建設(shè)項(xiàng)目。

在宜昌分公司意見(jiàn)反饋?zhàn)剷?huì)上，畢華首先肯定了宜昌分公司取得的成績(jī)，對(duì)宜昌分公司今年的奮斗目標(biāo)、工作重點(diǎn)、主要措施予以充分肯定，同時(shí)指出了宜昌分公司在班子建設(shè)、人力資源管理、工作作風(fēng)、爭(zhēng)取政府支持、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新等方面存在的不足，對(duì)宜昌分公司班子建設(shè)和今后的發(fā)展提出了明確的希望和要求。一是要慎重決策。要注重決策的科學(xué)性、系統(tǒng)性，既要集思廣益又要注意決策的共識(shí)度和效力問(wèn)題。二是要硬擔(dān)當(dāng)。在市場(chǎng)面前、困難面前、問(wèn)題面前，強(qiáng)調(diào)硬擔(dān)當(dāng)，不得挑挑揀揀、不得拈輕怕重，分管工作一切服從工作需要，交辦大于分工，除了分管、交辦事項(xiàng)以外，一定要心懷大局，完成不好的要主動(dòng)領(lǐng)責(zé)認(rèn)罰。三是要抓重點(diǎn)。既要治標(biāo)也要治本，治標(biāo)為治本贏得時(shí)間。首先要抓人力資源管理，其次要抓重點(diǎn)項(xiàng)目突破，公客集客融合發(fā)展，再次要抓能立馬產(chǎn)生效益的項(xiàng)目。四是要強(qiáng)執(zhí)行。對(duì)既定的行之有效的措施，要一以貫之，強(qiáng)力執(zhí)行督辦協(xié)調(diào)。五是要建機(jī)制。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地實(shí)際，建立好的機(jī)制，充分激發(fā)員工活力。六是要借平臺(tái)。走出去，和政府官員交朋友，強(qiáng)力鞏固拓展政府關(guān)系。  

在宜昌調(diào)研期間，畢華一行還會(huì)見(jiàn)了宜昌市委常委、宣傳部長(zhǎng)王國(guó)斌，中船重工集團(tuán)710所副所長(zhǎng)、三峽云計(jì)算中心董事長(zhǎng)景峰，秭歸縣委書(shū)記盧輝、縣長(zhǎng)楊勇等有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志，就加強(qiáng)戰(zhàn)略合作、支持廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展等議題進(jìn)行了探討和交流。