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典型案例三十四

關(guān)于洪湖支公司超發(fā)物資材料、虛設(shè)工程項目等違紀問題處理情況的通報

2018年10月，省紀委省監(jiān)委駐省委宣傳部紀檢監(jiān)察組轉(zhuǎn)來群眾反映洪湖支公司虧空工程項目物資材料的有關(guān)問題線索，公司紀委進行了認真核實和嚴肅處理?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

經(jīng)查，2017年1月至2018年5月，由于洪湖支公司工程建設(shè)部時任經(jīng)理李祥未嚴格執(zhí)行上級公司的物資材料發(fā)放制度，分管工程項目工作的副總經(jīng)理孫浩監(jiān)管不力、把關(guān)不嚴，洪湖支公司時任總經(jīng)理蘇登攀（現(xiàn)任荊州分公司黨委委員）工作不深入、不細致等原因，導(dǎo)致洪湖支公司為兩家施工企業(yè)超發(fā)物資材料計128萬余元；2018年6月，洪湖支公司由于超發(fā)材料致使庫存材料嚴重欠缺，洪湖支公司現(xiàn)任總經(jīng)理謝濤、副總經(jīng)理范同波在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、未報請上級公司批準的情況下，違反工程項目管理制度，以虛設(shè)工程項目的方式來降低庫存。2018年7月27日，荊州分公司對洪湖支公司發(fā)出了預(yù)警通知，洪湖支公司立即停止了虛設(shè)項目的行為并予以整改。

經(jīng)公司紀委研究并報公司黨委同意，決定：對洪湖支公司工程建設(shè)部原經(jīng)理李祥進行降職處理，按支公司中層副職安排職務(wù)、待遇；對洪湖支公司副總經(jīng)理孫浩進行降職處理，按支公司中層正職安排職務(wù)、待遇；對荊州分公司黨委委員蘇登攀進行誡勉談話處理；對洪湖支公司總經(jīng)理謝濤、副總經(jīng)理范同波分別給予批評教育處理；由省公司工程項目部對荊州分公司工程項目部負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)進行工作約談；責成荊州分公司成立工作專班，及時追回超發(fā)的物資材料。

各單位要從上述典型問題中認真汲取教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒，自覺遵守紀律規(guī)矩，堅決做到令行禁止。一要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真落實好工程項目管理責任，結(jié)合工程項目檢查通報情況組織開展自查自糾，及時做好全面整改工作。二要加強工程項目日常管理。各單位要嚴格按照規(guī)章制度和流程規(guī)范審批程序，規(guī)范材料管理及驗收工作。用好項目資金，做到?？顚Ｓ茫刂坪庙椖拷ㄔO(shè)成本。確保工程項目建設(shè)質(zhì)量。三要完善相關(guān)制度，強化制度落實。各單位要加強工程建設(shè)領(lǐng)域的制度建設(shè)，尤其是要完善物料管理制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責人、相關(guān)管理人員等要認真學習制度、嚴格遵守制度、自覺維護制度，在制度落實上下苦功、做硬功。各單位要把制度認真落實到位，真正責任到人、落實到事，做到行所當行，止所當止。四要嚴肅追責問責。各級紀檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮職能作用，緊盯工程建設(shè)領(lǐng)域的突出問題，從嚴從快予以查處，典型問題一律點名道姓通報曝光，為公司經(jīng)營發(fā)展提供堅強的保障。

中共湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司紀律檢查委員會

2018年12月25日