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為守住用戶保有紅線，奮力沖刺全年任務(wù)目標，9月20日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開2024年“百日沖刺”動員視頻會議。公司黨委書記、董事長曾文作動員講話;黨委副書記、總經(jīng)理胡曉斌主持會議，安排部署“百日沖刺”活動相關(guān)工作。

會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理牛德斌解讀了《公司2024年“百日沖刺”市場營銷活動方案》。武漢、黃岡、荊門分公司作表態(tài)發(fā)言。

曾文指出，雖然前八個月成績總體來說不太優(yōu)異，但是在面臨內(nèi)外環(huán)境都不太好的情況下，一線干部員工的精氣神沒有丟，這一點難能可貴。后面100天要錨定年度目標，搶抓續(xù)費和收入的高峰期、異網(wǎng)用戶發(fā)展和政策收割的黃金期，以及內(nèi)部發(fā)展的關(guān)鍵期，抓好公客用戶保拓和到賬收入，抓好集客可持續(xù)收入和清收清欠，強化經(jīng)營單元目標任務(wù)考核和負責同志工作責任考核，以賓館酒店電視治理、“重溫經(jīng)典”頻道進養(yǎng)老機構(gòu)為契機，大力拓展市場，提升經(jīng)營實效，兜牢民生底線，鞏固發(fā)展底盤。

曾文要求，以戰(zhàn)役的形式、戰(zhàn)斗的方法和戰(zhàn)時的紀律，全力以赴打贏百日沖刺保衛(wèi)戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)。一是包點聯(lián)片，全員下沉。公司班子成員和高管要拿出一半的時間下沉一線督導(dǎo)經(jīng)營，總部各部室要分出精力和人力深入一線做好服務(wù)支撐、營銷宣傳等工作，并且做到有畫面、有影像、有效果、有成績。二是進村入戶，服務(wù)到家。各經(jīng)營單元全員開展用戶大走訪活動，用及時優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做好用戶保拓工作，同時對客服座席進行考核，嚴格落實獎懲制度，全面提升服務(wù)能力和水平。三是責任到區(qū)，自主作戰(zhàn)。每個分公司即一個戰(zhàn)區(qū)，分公司主要負責人即戰(zhàn)區(qū)長官。各戰(zhàn)區(qū)長官要有破圈思維，在堅守規(guī)則底線的基礎(chǔ)上，制定自主作戰(zhàn)方案，既要開放地想，也要開放地干。四是全力支撐，聯(lián)合作戰(zhàn)。強化省市縣三級聯(lián)動，建立“縱向貫通、橫向聯(lián)通、內(nèi)部融通”的工作格局，對一線支撐服務(wù)不力的總部部室和分公司要嚴肅問責。五是戰(zhàn)時紀律，違者必罰。按照出臺的方案要求，嚴格落實考核獎懲措施，激勵干部員工大膽開拓、擔當作為。

曾文強調(diào)，一要成立戰(zhàn)時支部，全面加強黨的建設(shè)，黨員干部要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭沖鋒在前，支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，關(guān)鍵時刻挺在前面。二要守住安全底線，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，確保資金安全、生產(chǎn)安全和傳輸安全。三要轉(zhuǎn)變作風，落實“三轉(zhuǎn)”工作要求，對履職盡責不到位、支撐服務(wù)不到位的要追責問責。四要廉潔自律，嚴禁酒駕、公款吃喝、違規(guī)收送禮品禮金，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

胡曉斌要求，“百日沖刺”活動作為公司年度收官之戰(zhàn)，非常重要，不容閃失。一要借助百日沖刺活動，努力完成全年目標任務(wù)。二要搶抓經(jīng)營黃金周期，保戶增收奠基來年。三要融會貫通發(fā)展路徑，嚴抓各項工作落實。四要嚴肅活動貫徹執(zhí)行，嚴格激勵考核兌現(xiàn)。五要高度重視清收清欠，確保應(yīng)收顆粒歸倉。六要持續(xù)提升服務(wù)水平，確?？头釞n升級。七要強化防范電信詐騙，防微杜漸筑牢紅線。八要做好技術(shù)運維支撐，全面保障陣地安全。九要嚴格做好財務(wù)管理，全力保障活動需求。

公司高管和專業(yè)委員會副主任委員，楚天網(wǎng)絡(luò)(楚天視訊)公司、各專業(yè)子公司、各部門主要負責人，市場部、政企事業(yè)部相關(guān)負責同志在主會場參加會議。各分支公司班子成員及部室負責人在各地分會場參加視頻會議。