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2月8日至9日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司黨委副書記、總經(jīng)理曾文，經(jīng)營管理委員會副主任黃忠國及人力資源部、經(jīng)營管理辦主要負(fù)責(zé)人一行到隨州調(diào)研，組織召開“開門紅”工作推進(jìn)會、人力資源改革座談會，督導(dǎo)相關(guān)工作。隨州、荊州、荊門、孝感、黃岡、咸寧分公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

曾文聽取了各分公司前一階段“開門紅”工作推進(jìn)情況的匯報，要求進(jìn)一步突破思想壁壘，舉全員之力，以非常規(guī)手段保用戶促發(fā)展。一是淡季營銷要“加火”，實行“一地一策”策略，結(jié)合實際優(yōu)化營銷方案、產(chǎn)品套餐、獎罰制度，充分調(diào)動創(chuàng)收增效積極性，變淡季為旺季。二是渠道建設(shè)要提速，實行“試點先行”策略，大力引入社會渠道，盤活資源激活動能。三是用戶保有要有舉措，實行“精準(zhǔn)營銷”策略，根據(jù)用戶差異性需求細(xì)分市場，多措并舉促進(jìn)用戶保有、喚醒和回歸。四是經(jīng)營市場要深耕，實行“利他共生”策略，大力拓展賓館酒店等集團(tuán)用戶市場，積極發(fā)展192號卡村組代理，將更多紅利釋放到一線，實現(xiàn)互利共贏共同發(fā)展。

與會人員就機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員流動、薪酬制度改革等方面進(jìn)行深入交流和討論。調(diào)研組就大家提出的問題，進(jìn)行集中解答。曾文強(qiáng)調(diào)，發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。評判此次人力資源改革是否成功，衡量的標(biāo)準(zhǔn)是能否調(diào)動干部員工的工作積極性，能否帶來更好的經(jīng)營成績。公司上下務(wù)必清晰目標(biāo)導(dǎo)向，迅速動起來、跑起來、干起來，讓改革的風(fēng)吹起來。在人力資源改革實施過程中，注重政策的科學(xué)性、銜接性、協(xié)同性，確保政策得到支持、落實到位。

供稿：隨州分公司

編輯：李娜