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一起來看看國(guó)慶七天綜合排名第一的仙桃分公司的經(jīng)驗(yàn)分享吧！

為確保在國(guó)慶節(jié)期間，抓好192放號(hào)工作，仙桃分公司早謀劃、早動(dòng)手，在以下幾個(gè)方面做足功課。

#01 把思想工作做透

9月21日至29日，分公司總經(jīng)理蔡洋靠前動(dòng)員，下沉到一線20個(gè)經(jīng)營(yíng)部和機(jī)關(guān)所有部室進(jìn)行了17場(chǎng)5G工作宣講。講清5G 業(yè)務(wù)的重要性、講準(zhǔn)仙桃分公司前期5G放號(hào)工作優(yōu)點(diǎn)和問題、講明最后三個(gè)月5G放號(hào)考核原則和獎(jiǎng)懲措施。17場(chǎng)宣講會(huì)有效地統(tǒng)一了思想，凝聚了全面推進(jìn)192放號(hào)工作的精氣神。

#02 把準(zhǔn)備工作做細(xì)

讓職工明白怎么干，分公司將《四季度營(yíng)銷方案》《“十一”營(yíng)銷挑戰(zhàn)賽活動(dòng)方案》等三份文件，濃縮為兩張紙的《192放號(hào)提示函》，發(fā)放到每個(gè)職工，重點(diǎn)講明推什么業(yè)務(wù)、拿多少獎(jiǎng)勵(lì)。讓干部明白怎么帶，將省公司和分公司所有涉及192的文件匯總成冊(cè)，每個(gè)部門一本，確保中層干部對(duì)192放號(hào)心中有數(shù)、手中有策、行動(dòng)有方。同時(shí)，在前期已實(shí)現(xiàn)設(shè)備正常使用、套餐資費(fèi)融會(huì)貫通、業(yè)務(wù)操作流程熟練的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好營(yíng)業(yè)廳宣傳，制作192產(chǎn)品系列宣傳海報(bào)2萬份，各營(yíng)業(yè)廳布置了展架、燈片、地貼、吊旗，西流河營(yíng)業(yè)廳自籌資金制作了高端大氣的發(fā)光字招牌，國(guó)慶前提前開燈展示，被當(dāng)?shù)馗刹咳罕娮u(yù)為“西流河街上最靚的仔”，為 192放號(hào)營(yíng)造了良好氛圍。

#03

把獎(jiǎng)懲工作做實(shí)

認(rèn)真研究省公司政策，結(jié)合仙桃分公司實(shí)際，對(duì)單移套餐辦理設(shè)最低門檻，重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)高價(jià)值的單移套餐和慧家特惠版套餐。給每個(gè)中心下達(dá)四季度公客經(jīng)營(yíng)收入和192放號(hào)目標(biāo)任務(wù)，為192放號(hào)配備了紅包獎(jiǎng)勵(lì)，每天及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)到業(yè)務(wù)發(fā)展人，從獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上鼓勵(lì)多預(yù)存話費(fèi)，確保了高質(zhì)量放號(hào)。“十一”期間安排了追加獎(jiǎng)勵(lì)，省公司紅包下發(fā)后，及時(shí)在當(dāng)天放號(hào)人中分配，將省公司鼓勵(lì)傳導(dǎo)到基層員工，多重疊加獎(jiǎng)勵(lì)極大地調(diào)動(dòng)了員工積極性。國(guó)慶七天放號(hào)量為預(yù)定目標(biāo)的203%、251%、360%、518%、635%、506%、630%。