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行棋觀大勢，落子謀全局。12月2日至3日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開2022年工作務(wù)虛會，深入分析企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢新問題新挑戰(zhàn)，研究謀劃2022年經(jīng)營改革發(fā)展工作思路。

公司黨委書記、董事長張建紅主持會議并作總結(jié)講話。公司班子成員曾文、胡曉斌、趙洪濤，專業(yè)委員會副主任，各部、辦、中心及專業(yè)公司主要負責人作專題發(fā)言。

張建紅強調(diào)，當前生存挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力與希望同在，要煉就“頭腦清醒、眼睛明亮、行動堅決”的硬本領(lǐng)，立足當前，著眼長遠，正確處理好五大關(guān)系，做好五篇文章，精心謀劃2022年工作，推動公司在攻堅克難中奮進，在改革發(fā)展中行穩(wěn)致遠。

一是抓改革，增信心。要正確處理好局部利益與整體利益之間的關(guān)系，做好“改革與發(fā)展”這篇文章，努力形成改革共識，增強改革信心，凝聚改革合力，提升改革實效。

二是抓管理，增效益。要正確處理好總部與分子公司與支公司的關(guān)系，做好“放與管”這篇文章，進一步完善管理體制機制，嚴格落實“三重一大”制度，實現(xiàn)授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合、放活與管好相統(tǒng)一，不斷增強抗風險能力，提升投入產(chǎn)出比。

三是保民生，保穩(wěn)定。要正確處理好穩(wěn)定秩序與激發(fā)活力的關(guān)系，做好“降本與增效”這篇文章，以“科學(xué)化、規(guī)范化”為準則，優(yōu)化人力資源配置，以“公平公正、多勞多得”的原則，理順薪酬架構(gòu)，促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

四是保用戶，守底線。要正確處理好經(jīng)濟效益與社會效益的關(guān)系，做好“精準研判與精準施策”這篇文章，時刻牢記黨網(wǎng)國企政治屬性，堅持“以民為本、服務(wù)于民”的工作宗旨，擴大品牌影響力，守住用戶底量，提高用戶增量。

五是重創(chuàng)新，強團隊。要正確處理好短期目標與長期戰(zhàn)略的關(guān)系，做好“守正與創(chuàng)新”這篇文章，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，加強戰(zhàn)略研究，強化員工培訓(xùn)，做好人才培養(yǎng)，深入推進管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)推動公司提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展。