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8月27日下午，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司舉行黨委中心組集體(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十次會(huì)議精神、全省部署加強(qiáng)疫情常態(tài)化精準(zhǔn)防控統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展會(huì)議和全省警示教育暨清廉湖北建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議精神。公司黨委書記、董事長張建紅主持會(huì)議，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神、抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作提出要求。

張建紅強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十次會(huì)議上的重要講話精神，深刻理解促進(jìn)共同富裕的核心內(nèi)涵，深刻把握國有企業(yè)在促進(jìn)共同富裕中的定位和作用，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，牢樹以職工為中心的工作理念，以黨網(wǎng)國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)服務(wù)人民群眾日益增長的美好生活需要，以改革發(fā)展成效惠及廣大干部職工，以公司高質(zhì)量發(fā)展為促進(jìn)全體人民共同富裕作出貢獻(xiàn)。二是要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和疫情防控工作重要指示精神，按照省委、省政府工作部署要求，切實(shí)做到“四傘并舉、常急兼?zhèn)洹⒕珳?zhǔn)施策、統(tǒng)籌均衡”，慎終如始抓好疫情防控工作，毫不放松抓好員工疫苗接種，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好安全發(fā)展穩(wěn)定，奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“雙勝利”。三是要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省警示教育暨清廉湖北建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議精神，深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)清廉湖北是貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方針的重要舉措，是“建成支點(diǎn)、走在前列、譜寫新篇”的重要保障，進(jìn)一步提高政治站位、涵養(yǎng)清廉文化，持續(xù)推進(jìn)法治宣傳教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營底線，為公司健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，為清廉湖北建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

張建紅要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，抓實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作。一是圍繞“保用戶保發(fā)展”工作重點(diǎn)，開好“兩個(gè)會(huì)”。以“星級(jí)網(wǎng)格經(jīng)理表彰大會(huì)”為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)網(wǎng)格經(jīng)理隊(duì)伍活力，調(diào)動(dòng)基層工作積極性，大力營造“爭當(dāng)發(fā)展主力軍，守好用戶主陣地”的良好氛圍，努力實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格強(qiáng)發(fā)展強(qiáng)”的目標(biāo)。以“深化改革總經(jīng)理座談會(huì)”為平臺(tái)，認(rèn)真總結(jié)半年工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況，交流分享行之有效的改革舉措，促進(jìn)分公司相互學(xué)習(xí)借鑒、共同進(jìn)步提升。二是加快線上會(huì)員運(yùn)營平臺(tái)的推廣。要全方位多渠道宣傳推廣，快速提升平臺(tái)用戶數(shù)，深入挖掘用戶需求，提升用戶活躍度。三是進(jìn)一步優(yōu)化績效池。在做好員工收入摸底工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新績效考核機(jī)制，優(yōu)化績效分配制度，確保付出與收獲對(duì)等。四是持續(xù)深入抓好黨史學(xué)習(xí)教育。“指導(dǎo)員”要切實(shí)發(fā)揮“橋梁”作用，緊緊圍繞“學(xué)黨史辦實(shí)事”主題，圍繞每個(gè)月的工作重點(diǎn)，深入一線，全面掌握基層情況，著力解決一批急難愁盼問題。五是要把“清廉建設(shè)、審計(jì)整改、巡視‘回頭看’”三項(xiàng)工作一起抓同落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度，進(jìn)一步規(guī)范公司投資決策程序，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)抓好審計(jì)問題整改和巡視“回頭看”整改落實(shí)工作，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。六是加大力度推進(jìn)財(cái)務(wù)管理改革。著力推進(jìn)財(cái)務(wù)部垂直管理制度和財(cái)務(wù)總監(jiān)輪崗制度的落實(shí)落地，打造權(quán)責(zé)明確、核算規(guī)范的科學(xué)財(cái)務(wù)體系。七是在集客方面謀求突破。要?jiǎng)?chuàng)新打造集客業(yè)務(wù)核心產(chǎn)品，形成具有廣電特色的集客品牌，增強(qiáng)集客業(yè)務(wù)市場競爭力。八是持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要“自上而下”通盤考量，著力在分公司“機(jī)關(guān)‘瘦身’、基層‘強(qiáng)身’”上下功夫，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)減員、基層減負(fù)的目標(biāo)。要做好干部梯隊(duì)建設(shè)，讓想干事者有機(jī)會(huì)，讓能干事者有舞臺(tái)，確保干部隊(duì)伍良性發(fā)展、健康成長。

公司在家班子成員，各專業(yè)委員會(huì)副主任，各部、辦、中心、直管專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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供稿：公司黨委宣傳部 李娜