為全面深化網(wǎng)格承包精細(xì)化管理,進(jìn)一步激發(fā)基層經(jīng)營單元活力,6月22日,湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開網(wǎng)格經(jīng)理代表座談會,公司黨委書記、董事長張建紅集中聽取了17名優(yōu)秀網(wǎng)格經(jīng)理代表的發(fā)言,對深化網(wǎng)格承包工作提出要求。
會上,網(wǎng)格經(jīng)理們積極發(fā)言,各抒己見,分享了用戶保有、業(yè)務(wù)發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法,就當(dāng)前網(wǎng)格承包經(jīng)營存在的困難問題及下一步工作思路,談想法、提建議。
張建紅在聽取大家發(fā)言后說,從各位優(yōu)秀網(wǎng)格經(jīng)理代表發(fā)言中,不僅真切感受到市場形勢的嚴(yán)峻和競爭的白熱化,也充分感受到大家埋頭苦干、真抓實干的精神狀態(tài)和為廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)奮斗的責(zé)任擔(dān)當(dāng),同時也讓公司黨委進(jìn)一步堅定了深化網(wǎng)格承包工作的信心和決心。
張建紅指出,網(wǎng)格經(jīng)理戰(zhàn)斗在市場的第一線,是與用戶最接近的人,是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的先鋒隊,如何進(jìn)一步發(fā)揮好網(wǎng)格經(jīng)理的作用,成為公司今年的一項重點工作。公司總部要進(jìn)一步優(yōu)化完善網(wǎng)格承包管理體系,助力經(jīng)營發(fā)展。一是重點研究網(wǎng)格經(jīng)理的承包機(jī)制、考核管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職級晉升等工作,明晰網(wǎng)格經(jīng)理的責(zé)權(quán)利,為網(wǎng)格承包工作充分賦能。二是重點研究內(nèi)容定位、產(chǎn)品組合、營銷策略等工作,努力提升產(chǎn)品競爭力,為一線經(jīng)營創(chuàng)收提供“槍支彈藥”。三是重點研究線上服務(wù)平臺的優(yōu)化、上線工作,以及網(wǎng)格經(jīng)理管理平臺“營維通”的覆蓋工作,為網(wǎng)格經(jīng)理營維一體服務(wù)提供有力支撐。
張建紅強(qiáng)調(diào),一個網(wǎng)格就是一個作戰(zhàn)單元,各位網(wǎng)格經(jīng)理要清楚認(rèn)識自身所處重要位置,切實發(fā)揮好先鋒隊作用,堅決守住守牢用戶底盤,堅決打好打贏經(jīng)營發(fā)展硬仗。一是時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài),做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。要堅定必勝信念、強(qiáng)化責(zé)任意識、增強(qiáng)行動能力,實時掌握區(qū)域動態(tài),密切與地方黨委政府和人民群眾溝通聯(lián)系,分類施策保住公客用戶,區(qū)域協(xié)同拓展集客市場,以創(chuàng)新服務(wù)打開工作新局面。二是既要苦干實干,更要巧干會干。要緊盯全年目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮廣電人不怕困難、不怕吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,通過“線上+線下”營銷有機(jī)結(jié)合方式,全方位多渠道開展?fàn)I銷工作,努力做到應(yīng)收盡收、應(yīng)續(xù)盡續(xù),確保“顆粒歸倉”。三是落實降本增效,做好機(jī)頂盒回收與再利用。要堅持“節(jié)約無大小,收益見真金”的成本理念,盤活既有資源,落實“降本增效”工作舉措,將機(jī)頂盒回收再利用工作常態(tài)化,切實把節(jié)能降耗工作落到實處,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
公司班子成員,經(jīng)營管理委員會副主任,戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、經(jīng)營管理辦、技術(shù)管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、物流采購部、公客事業(yè)部、媒資事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人參加會議。
供稿:公司黨委宣傳部 李娜
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