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6月17日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司黨委書記、董事長張建紅帶領(lǐng)安全大檢查組到武漢分公司(武漢投資公司)、云數(shù)傳媒公司、技術(shù)支撐中心，檢查安播保障和安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)壓實(shí)責(zé)任，抓細(xì)抓實(shí)，確保安全傳輸、播出內(nèi)容、安全生產(chǎn)萬無一失。

在武漢分公司(武漢投資公司)，張建紅察看了分公司食堂就餐區(qū)環(huán)境和后廚設(shè)備安全情況，要求切實(shí)做好燃?xì)庠O(shè)備安全檢測(cè)、食堂環(huán)境消毒消殺工作，營造安全、舒適的就餐環(huán)境。

在云林街機(jī)房、沌口核心機(jī)房，張建紅對(duì)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)核心設(shè)備、服務(wù)器、UPS電源、網(wǎng)絡(luò)線路以及消防設(shè)施進(jìn)行檢查，要求大家以高度的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，全面做好各項(xiàng)應(yīng)急保障工作，確?！捌咭弧敝匾Ｕ掀诎踩コ霾怀鋈魏螁栴}。

隨后，張建紅來到云數(shù)傳媒公司，檢查了內(nèi)容生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，聽取了云數(shù)傳媒公司主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)。張建紅強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，齊心協(xié)力做好安全生產(chǎn)和安播保障工作。一是明確定位，加強(qiáng)引導(dǎo)，確保內(nèi)容導(dǎo)向正確。要樹立全局觀念和大局意識(shí)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防范，保證節(jié)目信源安全可靠，確保播出內(nèi)容導(dǎo)向正確、內(nèi)容準(zhǔn)確。要堅(jiān)持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，聚焦建黨百年主題和近期的大事要事，準(zhǔn)確處理好電視版面、字幕、點(diǎn)播、廣告、色彩等細(xì)節(jié)，把握好正面宣傳的時(shí)、度、效。二是排查隱患，筑牢防線，確保生產(chǎn)安全和人員安全。要做好疫情防控和防暑降溫等工作，全面排查電源、信源、設(shè)備及消防安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)、外網(wǎng)隔離、密碼及操作權(quán)限管理，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。三是強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范流程，加強(qiáng)制度及組織保障。要充分發(fā)揮班子戰(zhàn)斗堡壘作用，按照層級(jí)管理的原則，將安播保障責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)規(guī)范工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)容發(fā)布“三審”制度，通過培訓(xùn)演練加強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力。四是建立機(jī)制，統(tǒng)籌管理，強(qiáng)化對(duì)全省媒資內(nèi)容的指導(dǎo)與檢查。要切實(shí)履行全省內(nèi)容審核管控的主體責(zé)任，建立各分公司參與的編委會(huì)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容審核精準(zhǔn)高效、宣傳指令快速傳達(dá)，構(gòu)建全省內(nèi)容安全一體化管理的工作格局。要統(tǒng)籌好全省媒資人才資源，建立“人才復(fù)用”機(jī)制，最大化發(fā)揮人才的作用，提升內(nèi)容平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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供稿：云數(shù)傳媒公司 李佳武漢分公司(武漢投資公司)陳濤

編輯：李娜