3月8日,湖北廣電網(wǎng)絡公司黨委副書記、總經(jīng)理曾文出席指導工程建設公司2020年度民主生活會。公司經(jīng)營管理委員會副主任黃忠國及經(jīng)營管理辦公室主要負責人到會指導。
會上,工程建設公司黨委書記、總經(jīng)理袁哲通報了上次民主生活會問題整改落實情況,并代表班子作對照檢查。班子成員逐一進行個人對照檢查,開展批評和自我批評。
曾文對工程建設公司民主生活會給予充分肯定,認為此次會議準備工作細、查擺問題真、剖析根源深、相互批評嚴、整改措施實,達到了凈化思想靈魂、錘煉黨性觀念、增強責任擔當?shù)哪康摹?/p>
曾文指出,工程建設公司隊伍不斷壯大,管理機制進一步優(yōu)化,業(yè)務領域逐步拓展,經(jīng)營指標快速增長,整體實力顯著增強,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。班子成員精誠協(xié)作、優(yōu)勢互補,營造了團結和諧的工作氛圍。
曾文要求,要以此次民主生活會為契機,將思想政治工作與經(jīng)營生產有機結合,促進內部和諧團結穩(wěn)定,推動公司又快又好發(fā)展。一要借助民主生活會平臺,用好批評與自我批評的武器,做好問題整改規(guī)定動作。要充分發(fā)揚民主生活會的作用,在找準問題上下功夫,在解決問題上下決心、見行動,既要嚴于自我解剖、誠心聽取批評意見,又要敢于提出批評,促進改正缺點、修正錯誤,不斷凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力,推動各項工作取得新進步。二要轉觀念,轉方式,轉作風。既要向內,也要向外:向內挖潛,把內部業(yè)務做好,把員工的工作積極性調動起來;向外發(fā)力,延伸到其他行業(yè),拓展多樣化的綜合性業(yè)務。即要向下,也要向上:向下抓管理,建立科學有效、切合實際、務實管用的工作機制;向上爭取政策,強化溝通銜接,有效掌握政策動向,破解發(fā)展難題,促進業(yè)務轉型升級。三要帶隊伍,強制度,防風險。加強干部隊伍建設,努力打造信念堅定、善打硬仗、干事?lián)?、敬業(yè)奉獻、富有激情、充滿活力的廣電鐵軍。要不斷完善制度,優(yōu)化管理,保證工程質量,防范經(jīng)營風險、安全風險,在推進公司轉型升級中展現(xiàn)新?lián)?、新作為?/p>
民主生活會上,曾文在聽取袁哲個人學習情況的匯報后,結合其所讀書目,分享了自己閱讀《干法》《活法》《心法》等書籍的心得體會。曾文說,這三本書總結了稻盛和夫70余年的工作生活經(jīng)驗,對點燃工作激情,煥發(fā)團隊活力有一定促進作用。黨員干部可以選讀類似書籍,提升格局、開闊視野、拓展思維,做到學用結合,促進各項工作再上新臺階。
供稿:工程建設公司 劉娟
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