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2月2日下午，在公司即將召開2021年度工作會議的前一天，湖北廣電網絡召開經營工作專題座談會，公司黨委書記、董事長張建紅出席會議，在集中聽取經營管理部門負責人和各分公司總經理2021年工作思路匯報后作總結講話。

公司黨委副書記、總經理曾文主持會議。公司班子成員胡曉斌、趙洪濤、胡浩，相關專委會副主任曾柏林、張龍飛、韋玉忠、魏明朝、黃忠國參加會議。

張建紅在講話時強調，一要堅定目標，背水一戰(zhàn)。要樹立底線思維，重點思考企業(yè)“留下來、活下去”的問題，系統(tǒng)、冷靜面對壓力，堅守依法依規(guī)的底線和紅線，確保企業(yè)始終沿著正確的方向前進。要堅定必勝信心，樹立自力更生的骨氣，充分看到當前轉企改制完成、“全國一網”和5G建設一體化發(fā)展、192即將放號、公司管理體制逐步理順等新機遇和新優(yōu)勢，齊心協(xié)力殺出一條血路，邁入廣電網絡高質量發(fā)展新征程。二要有序轉型，分兵突圍。在經營結構上要堅持“做強主業(yè)、做優(yōu)輔業(yè)、主輔融合”的思路，做好公客發(fā)展，抓好“保用戶”工作，持續(xù)推進產品標準化和“供給側”改革;做強集客業(yè)務，推行“全員營銷”模式，打造有廣電特色、有競爭力的集客拳頭產品;做精做優(yōu)輔業(yè)，培育壯大經濟增長極，努力實現(xiàn)分流人員、創(chuàng)造利潤的預期目標。在企業(yè)管理上要堅持“有序放活、基薪保底、降本增效”的模式，優(yōu)化薪酬體系，激活企業(yè)內生動能;堅持利潤導向，以財務數據為考核依據;做好成本預算管控，進一步嚴格財務支出;實行財務垂直管理，提高財務管理整體效率;加強有效投資考核，強調投入產出比;做好收舊利廢，盤活家底;放活管好專業(yè)公司，推進輔業(yè)快速成長穩(wěn)健發(fā)展。三要著眼長遠，變革創(chuàng)新。要創(chuàng)新營銷理念優(yōu)化服務方式，建立線上用戶平臺、會員體系和數據分析系統(tǒng)，全方位提升用戶的ARPU值。要將技術與經營充分融合，鼓勵技術團隊跨區(qū)域組合，激活技術團隊活力，助力企業(yè)經營發(fā)展。要高度重視團隊建設工作，樹立“團結出生產力、團結出干部”和“實干才有為、有為才有位”的鮮明導向，全方位提升員工素質，增強企業(yè)核心競爭力，勠力同心打好打贏2021年經營發(fā)展硬仗。

供稿：公司黨委宣傳部 李娜