1月6日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司黨委書記、董事長張建紅主持召開直屬專業(yè)公司經(jīng)營發(fā)展工作座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)胡曉斌、趙洪濤，專委會副主任張龍飛、韋玉忠、黃忠國及經(jīng)營管理辦、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、政企事業(yè)部、廣告事業(yè)部主要負責(zé)人參加會議。
會上，張建紅聽取了各專業(yè)公司主要負責(zé)人的工作總結(jié)、新一年及今后工作的思路建議匯報，與參會人員就直屬專業(yè)公司2021年度工作目標任務(wù)制定、健全完善管理辦法、薪酬體系優(yōu)化及發(fā)展問題進行了認真討論。
張建紅指出，要想在困境中沖出重圍，唯一的辦法就是改革，只有做強主業(yè)、做優(yōu)輔業(yè)，分兵突圍，才能突破難關(guān)。要為專業(yè)公司的發(fā)展充分賦能，堅持授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合、放活與管好相統(tǒng)一，推動專業(yè)公司做大做強，努力實現(xiàn)主輔業(yè)聯(lián)動發(fā)展，互促共贏。
張建紅強調(diào)，一是進一步明確發(fā)展定位。要明晰專業(yè)公司的職責(zé)分工、業(yè)務(wù)邊界和權(quán)責(zé)邊界，強化業(yè)務(wù)板塊概念，科學(xué)制定組織架構(gòu)，合理配置資源，促進專業(yè)公司又快又好發(fā)展，努力形成母子公司業(yè)務(wù)高效協(xié)同、專業(yè)互補的良好經(jīng)營格局。二是科學(xué)制定考核指標。要把投資回報率、利潤貢獻率作為考核的重要指標，把合理分流人員納入考核范疇，建立遴選機制，出臺激勵政策，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力，有力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。三是有序下放管理權(quán)限。要完善管理體制與監(jiān)督機制，合理、合規(guī)、適時下放人員使用權(quán)和工資分配權(quán)，建立人員調(diào)整報備制度，制定崗位工資動態(tài)管理考核辦法，嚴格規(guī)范獎勵發(fā)放紀律，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展，確保國有資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)收入利潤大幅度增長。
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供稿：公司黨委宣傳部 李娜
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