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11月25日至27日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司黨委副書記、總經(jīng)理曾文，公司專業(yè)委員會(huì)副主任委員黃忠國(guó)、張龍飛、鞠宏及公客事業(yè)部、物流采購(gòu)部負(fù)責(zé)人，先后到荊門、隨州、武漢、武漢投資公司實(shí)地調(diào)研“百日會(huì)戰(zhàn)”開展情況，并就2021年工作謀劃聽取基層意見和建議。

25日上午，曾文一行深入到京山支公司新市大道營(yíng)業(yè)廳看望慰問(wèn)基層員工，了解業(yè)務(wù)推廣和用戶服務(wù)情況。

在下午召開的座談會(huì)上，曾文聽取了荊門分公司黨委書記、總經(jīng)理周勇剛及各支公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，并現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決基層部門經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題。曾文強(qiáng)調(diào)，一是要有擔(dān)當(dāng)精神。新班子要有新?lián)?dāng)、新氣象，在關(guān)鍵時(shí)刻要沖得上去，豁得出來(lái)。二是要搶抓機(jī)遇。充分利用地方政府的政策支持，發(fā)展好政企業(yè)務(wù)，加速發(fā)展。三是要有新作為。搶抓年內(nèi)的有效時(shí)間，全力開展全員分銷、全員營(yíng)銷，保用戶、保發(fā)展。

26日上午，曾文到隨州分公司召開調(diào)研座談會(huì)，聽取了分公司黨委書記、總經(jīng)理劉艷新及班子成員、支公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，對(duì)隨州分公司的人力資源改革、規(guī)范化管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成效等工作給予充分肯定。

曾文強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，一是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，在揚(yáng)長(zhǎng)避短中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念和策略，在創(chuàng)新中尋求突破;二是要用發(fā)展的辦法，破解發(fā)展中的矛盾和困難，提升自我“免疫”功能，積極應(yīng)對(duì)困難和問(wèn)題;三是要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，上下形成合力，各級(jí)干部要以身示范，下沉為基層一線服務(wù)，助力經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，做到應(yīng)收盡收、顆粒歸倉(cāng)，全力打好收官戰(zhàn);四是要提振信心，以務(wù)實(shí)的工作，迎接廣電5G在湖北的試點(diǎn)商用，在業(yè)務(wù)平等的競(jìng)爭(zhēng)中開啟新局面。

調(diào)研期間，曾文一行拜會(huì)了隨州市委副書記馮偉，市委常委、宣傳部長(zhǎng)張衛(wèi)，副市長(zhǎng)、公安局局長(zhǎng)熊楨，就請(qǐng)求支持廣電網(wǎng)絡(luò)參與“平安城市”“兩個(gè)中心”建設(shè)等工作進(jìn)行了溝通交流。

27日，曾文到武漢分公司、武漢投資公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，聽取了兩家公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作匯報(bào)，并與參會(huì)班子成員及15家二級(jí)分公司、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，對(duì)兩家公司展現(xiàn)出的良好精神面貌、工作狀態(tài)以及合署辦公后呈現(xiàn)出的1+1>2的積極向好態(tài)勢(shì)給予充分肯定。

他指出，武漢區(qū)域公司今年在疫情及多重不利因素的影響下依然保持整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)平穩(wěn)，實(shí)屬不易。他強(qiáng)調(diào)，要搶抓寬帶電視推廣及5G建設(shè)的大好機(jī)遇拓寬發(fā)展途徑，要進(jìn)一步加強(qiáng)臺(tái)網(wǎng)深度合作和本地信息化建設(shè)，優(yōu)化“兩個(gè)中心進(jìn)萬(wàn)家”項(xiàng)目宣傳和產(chǎn)品功能，加快推動(dòng)新項(xiàng)目落地。要充分認(rèn)識(shí)所處地理位置的重要性，奮發(fā)圖強(qiáng)，在實(shí)現(xiàn)區(qū)域一體化發(fā)展的道路上再次“揚(yáng)起龍頭”，為湖北廣電網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

他要求，在2020年最后30余天，兩家公司全體干部員工要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變方式，振奮精神、全力以赴沖刺年度目標(biāo)。一是要全員搶收。要借鑒省內(nèi)兄弟公司經(jīng)驗(yàn)做法，組建實(shí)戰(zhàn)營(yíng)戰(zhàn)隊(duì)下基層開展全員創(chuàng)收，確保顆粒歸倉(cāng)。二是要全力清收。緊密跟蹤集客到期回款項(xiàng)目，指定項(xiàng)目責(zé)任人，確保集客收入按進(jìn)度及時(shí)回籠。三是要全員分銷。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，親自參與，積極動(dòng)員，開展好“親友圈全員營(yíng)銷”活動(dòng)，合力打好保用戶攻堅(jiān)戰(zhàn)。

供稿：荊門分公司 肖志勇 隨州分公司 任尚海 武漢分公司劉柳 武漢投資公司 陳濤