公示公告
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根據省委統(tǒng)一部署，2019年12月7日至2020月1日17日，省委第八巡視組對湖北省廣播電視信息網絡股份有限公司進行了全面巡視。2020年6月2日，巡視組向公司黨委反饋了巡視意見。2020年9月15日，巡視組對公司巡視整改落實情況進行了回訪督查。根據《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨巡視工作條例》有關規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改情況予以公布。
一、以高度的政治自覺強化整改領導，堅決做到不虛責、不落空
在省委第八巡視組和各上級有關單位、部門的有力指導下，湖北廣電網絡公司黨委認真履行巡視整改主體責任，扎實推動問題整改落實。共修訂、編發(fā)制度文件33個，追責問責121人，確保整改見人見事，努力實現(xiàn)長效長治，公司改革發(fā)展和經營管理取得了明顯進步。
（一）全盤認領。6月2日，收到省委巡視反饋意見后的當天下午，公司召開黨委會，第一時間全文傳達意見，全盤認領問題。之后又多次召開會議，迅速研究制定出1+2整改方案。公司黨委班子和全系統(tǒng)各級基層黨組織堅持刀刃向內、深刻自省，共召開42場專題民主生活會和組織生活會，自覺把自己擺進去、把工作擺進去，檢視剖析，認領問題，明確了整改方向。
（二）全面動員。6月9日，公司黨委以視頻會議形式召開巡視整改動員會，下發(fā)整改方案，部署整改任務，要求各級黨組織把抓好巡視整改作為對黨忠誠的內在要求，作為推動發(fā)展的重要契機，作為擔當作為的具體體現(xiàn)，堅決破除與己無關的麻木心態(tài)、消極應付的過關心態(tài)、牢騷滿腹的抱怨心態(tài)，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺，迅速把思想和行動統(tǒng)一到省委巡視反饋意見整改要求上來，高效率、高質量完成全部整改任務，以實際行動增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
（三）全員扛責。公司黨委成立了巡視整改工作領導小組，一把手親自掛帥，分管領導各負其責，全員責任上肩。領導小組下設辦公室和4個專班，明確了責任領導和9個牽頭單位(部門)、34個責任單位(部門)，形成了“黨委牽頭抓總、紀委協(xié)調督辦、責任部門分工推進、各級單位層層落實”的整改責任體系。
（四）全程督辦。公司黨委對巡視整改實行集體研判、集體協(xié)商、集中解決、定期調度，對整改工作進行全面領導和過程監(jiān)督。黨委會先后 7 次聽取整改進展情況匯報，研究解決重難點問題。公司領導班子成員認真履行“一崗雙責”，全部下沉參加聯(lián)系點民主生活會，常態(tài)化督導巡視整改。各責任單位(部門)堅持周報告制度，按時報送整改進度和難點問題。巡視整改辦召開7次工作督辦會，編發(fā)7期整改情況通報，對整改不達標的，堅決要求“回爐”補課，確保整改質效。巡視整改期間，公司還分別接受了省紀委監(jiān)委、省委宣傳部、省公共資源交易監(jiān)督管理局關于巡視整改的專項督導檢查。
二、以嚴格的工作標準推進整改落實，堅決做到不打折、不走樣
公司黨委嚴格對照省委第八巡視組提出的“四個到位”工作標準(具體問題整改到位、舉一反三整改到位、追責問責到位、建章立制到位)，將巡視反饋的162個問題(黨委95個、意識形態(tài)46個、選人用人21個)，分解為“1+2”整改項目清單，制定455條整改措施(黨委313條、意識形態(tài)102條、選人用人40條)，逐項單獨建帳銷號，直指核心目標推進落實。
(一)著力“三個強化”，保證黨的領導核心作用有效發(fā)揮
1.著力強化黨委在治理結構中的核心地位。一是進一步理清各治理主體之間的關系。重新學習了毛澤東同志《黨委會的工作方法》和公司黨委會議事規(guī)則，修訂了董事會議事規(guī)則，制定了總經理辦公會議事規(guī)則，嚴格執(zhí)行重大問題黨委會前置決策規(guī)定，確保黨委始終起到把方向、管大局、保落實的政治核心作用。二是自覺接受上級黨委的領導。“三重一大”事項及時向臺(集團)報告、請示。巡視整改期間，向臺(集團)黨委報送了《關于公司高管班子成員調整充實的請示》，爭取上級支持，盡快配齊配強公司班子。三是實現(xiàn)黨委對全系統(tǒng)的統(tǒng)一領導。大刀闊斧推進全省一體化改革，實現(xiàn)上市和非上市板塊一個主體管理，形成了省市縣三級垂直管理架構。四是改進對基層的領導和服務。制定新版《簡政放權實施指導意見》，修訂完善政企業(yè)務、財務管理、工程項目、物流采購、合同管理等一系列管理辦法，進一步完善了內部治理體系，提升了對基層的管理和服務水平。充分運用“公司畫像”分析體系，對各公司進行全方位畫像分析，為經營工作提供決策參考。建立經管班子成員和專業(yè)委員會負責人工作聯(lián)系點制度，及時掌握聯(lián)系點的經營發(fā)展情況。圍繞新品營銷落地、網格承包經營、客服質量提升等多個方面工作，深入分支公司開展調研，協(xié)調解決基層問題，為一線排憂解難。
2.著力強化黨委在戰(zhàn)略轉型上的引領導航作用。一是做好頂層設計。公司黨委認真貫徹黨中央關于網絡強國的戰(zhàn)略部署，準確把握中宣部對廣電網絡的最新定位，搶抓全國一網整合和5G一體化發(fā)展的重大機遇，積極引領公司轉型升級。召開三年技術發(fā)展規(guī)劃和重點技術項目研討會，明確了向文化+科技綜合信息服務商轉型的戰(zhàn)略發(fā)展方向，明晰了推動“三個轉變”的轉型發(fā)展路徑，謀劃了廣電5G+工業(yè)互聯(lián)網、5G+智慧縣城、融媒體IDC大數據中心、新型互聯(lián)網交換中心、寬帶電視等重大建設項目。公司還立足于體制創(chuàng)新，實施總部經營性部門事業(yè)部制改革，構建了面向市場的協(xié)同機制，下發(fā)了一批市場化運營服務的指導性文件，有效激發(fā)全系統(tǒng)經營活力。二是延伸產業(yè)鏈條。堅持敞開大門、開放辦網，與華為、中興、大唐、騰訊、烽火等企業(yè)構建了更加緊密的合作機制，引入了中國銀聯(lián)、新東方、創(chuàng)維、美的、OPPO等第三方合作伙伴，與智能手環(huán)、寬帶電視、TVmate智能終端、蜂助手等智能產品供應商達成合作意向。建立了省級集團客戶ICT合作伙伴庫，為共建5G+工業(yè)互聯(lián)網新生態(tài)打好基礎。三是拓展用戶市場。開展“鱷魚TV煥新季”“寬帶大提速”“全員分銷搶盤賽”等營銷活動，推動DVB+OTT產品規(guī)模化發(fā)展，鞏固黨網主陣地。完成了全省2973個網格承包經營規(guī)范動作，構建了面向用戶的高效運營服務體系。制定《2020年客戶服務考核管理意見》，組織25場服務培訓，全面提高服務質效。四是注重自主創(chuàng)新。大力引進5G等新技術專業(yè)人才，建立市場、技術、財務等涉及479人的面試考官庫，儲備148名營銷、客服、技術運維內訓師人才庫，修訂《專項獎勵管理辦法》《證書獎勵管理辦法》，打通專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展“雙通道”，營造了尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍。
3.著力強化黨委在改革攻堅中的擔當落實責任。一是針對轉企改制滯后的問題。公司黨委積極爭取省委省政府成立全省有線電視網絡整合發(fā)展領導小組，印發(fā)相關文件，再次明確了各責任主體。省局、臺和公司主要領導包片聯(lián)點，持續(xù)跟蹤督辦。對轉企改制過程中的六大難點問題，報請相關省級職能部門支持解決。轉企改制取得重大進展，信訪不斷的問題得到根本整治。二是針對工程項目超投和新建基礎設施使用率低的問題。綜合運用工程項目管理系統(tǒng)和相關管理制度，對年度投資預算進行精細管控。進一步調整接入網設計方案，減少當期端口熔接數量。同時，盤活存量網絡資產，提升基礎設施利用率。三是針對防范化解重大風險不力的問題。通過一體化利潤目標考核、全口徑成本核算及資本運作等方式，努力實現(xiàn)資產保值增值，逐步壓降全省廣電網絡系統(tǒng)歷史債務。加快歷史遺留項目問題審核驗收進度，調撥款項用于兌付工程欠款，逐步化解欠薪風險。組織對楚天公司房產、車輛、墊資情況進行全面清理，整改工作取得階段性成效。
（二）盯緊“兩個責任”，擰緊管黨治黨螺絲
1.抓牢主體責任。一是明責考責。公司黨委研究制定了《領導干部落實一崗雙責實施辦法》，以制度約束倒逼責任落實。出臺了《2020年度分(子)公司、事業(yè)部責任人績效考核辦法》，實現(xiàn)經營工作和黨風廉政建設同步考核。7月份，組織線上培訓，全省各級單位229名領導干部系統(tǒng)學習了黨內法規(guī)條例，各級領導干部對黨建、黨風廉政建設的重要性認識和履責能力繼續(xù)提升。二是督查問責。今年6月，公司在系統(tǒng)內開展了“防‘四風’反彈、抓《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》落實”駐點辦公日常監(jiān)督專項檢查，共發(fā)現(xiàn)5類30個問題，向6家公司下發(fā)整改通知，追責問責26人，推動4個制度制定和修訂完善。
2.強化監(jiān)督責任。一是堅持即查即改與舉一反三相結合。公司在及時查處巡視反饋具體問題線索、突出正風肅紀震懾的同時，針對財務管理、項目招標和工程建設等重點領域，組織開展了“招標項目”、“經商辦企業(yè)及承攬公司工程”、“部分收入進賬繳存和核算”3個專項檢查，清除弄虛作假、靠企吃企和規(guī)避招投標等問題滋生的土壤，進一步凈化企業(yè)政治生態(tài)。二是健全權力運行制約機制，完善立體監(jiān)督網絡。公司紀委、駐公司監(jiān)察專員辦與內控審計部、財務資產部聯(lián)合開展監(jiān)督，出臺了《關于實施區(qū)域分公司市縣會計核算集中管理的指導方案》《湖北廣電網絡公司所屬機構主要負責人任期經濟責任審計規(guī)定》《湖北廣電網絡公司所屬機構內控審計管理辦法》《檢舉控告工作實施細則》《案件集中審理暫行辦法》，完善了“事前、事中、事后”全程預警監(jiān)督機制。6月份以來，各分公司按省公司要求配備了內審專員，由省公司內審專員帶隊全面開展分支公司負責人離任審計工作。巡視指出的“審計發(fā)現(xiàn)問題整改不到位”有關具體問題已全部調查處理。
3.積極推進完成公司紀檢監(jiān)察體制改革。公司已就省公司“未配備專職紀委書記”的問題向省臺(集團)進行書面匯報，并與省委宣傳部進行溝通。完成了紀檢監(jiān)察內設機構改革及干部調配工作，任命了公司紀委副書記、紀委委員、內設機構負責人。結合干部續(xù)聘工作，對分公司紀委書記實行專職專責和異地交流，截至9月，下屬18家市州分公司中已有14家配備專職紀委書記。
（三）抓住“四個關鍵”，夯實黨建基層基礎
1.完善基層組織。一是加強黨建基礎保障。下發(fā)了《關于規(guī)范黨組織設置和理順黨組織隸屬關系的通知》《關于做好公司基層黨組織換屆選舉工作的通知》，按照經營管理三級架構，同步設置各級基層黨組織490個，同步配備黨組織負責人及黨務工作人員。對各分支公司黨組織實行垂直管理和屬地管理相結合的雙重管理模式，理順了黨組織管理隸屬關系。二是規(guī)范發(fā)展黨員程序。公司對巡視反饋的具體問題進行了回顧調查，按照“見人、見事、見責任”的要求進行了認真整改。同時，舉一反三，印發(fā)了《關于直屬管理黨組織發(fā)展黨員工作專項檢查方案》，對直屬黨組織584名黨員的入黨資料進行人人過關式全覆蓋清查。
2.建強領導班子。一是針對巡視指出的述職述廉搞形式、民主生活會走過場、執(zhí)行民主集中制不規(guī)范、個人重大事項報告制度未落實的問題。公司黨委從巡視整改專題民主生活會改起，相關領導在會上就具體問題進行自我批評，會議質量得到省委巡視組和省紀委監(jiān)委第六監(jiān)督檢查室到會領導的肯定。7月以來，公司領導分別參加了各自聯(lián)系點的巡視整改專題民主生活會，現(xiàn)場督導點評，保證了會議質量和效果。二是加強思想政治建設。公司黨委堅持問題導向，印發(fā)了《關于加強公司領導班子思想政治建設的意見》，制定21條務實舉措，有針對性地提高各級領導班子政治素養(yǎng)和履職能力。
3.強化黨員日常教育管理。一是嚴格規(guī)范黨內政治生活。下發(fā)了《關于進一步加強和規(guī)范黨內組織生活的通知》，每月定時發(fā)布黨建工作提示，對深化主題黨日活動、落實“三會一課”進行規(guī)范和指導。今年七一前后，結合巡視整改，公司舉辦了全系統(tǒng)疫情防控先進事跡報告會暨專題黨課活動，各基層黨組織均按要求召開了巡視整改專題民主生活會和組織生活會，同步開展了黨員民主評議。二是推動學習實踐走深走實。今年以來，公司各黨支部系統(tǒng)組織學習了習近平總書記關于疫情防控工作系列重要講話、在湖北考察疫情防控工作講話和參加十三屆全國人大三次會議湖北團審議時的重要講話，以及《中華人民共和國民法典》和《習近平談治國理政》第三卷，及時傳達學習了十九屆四中全會精神、省委十一屆七次會議精神。按照要求，完成了全部黨員下沉社區(qū)報到工作。三是落實主題教育整改事項。公司對主題教育列出的11項未完成整改的問題進行了專題督辦，其中1項因技術方案論證未通過，項目暫停;其余10項未完成整改的問題中，已完成整改4項，持續(xù)整改6項。已完成“關于漠視群眾利益問題專項整治”。
4.創(chuàng)新黨群共建活動。完善黨建帶群團的工作機制，構建大黨建格局。參照公司黨組織體系設置，籌建省、市、縣三級公司共青團組織，組織開展了“我談廣電網絡發(fā)展”征文演講比賽，來自全省廣電網絡系統(tǒng)的158名年輕干部員工踴躍參加活動，16名選手登上演講臺，為基層經營創(chuàng)收加油鼓勁，為企業(yè)高質量發(fā)展建言獻策。公司工會緊扣“智慧廣電”轉型要求，將“互聯(lián)網+”理念與職工勞動競賽相結合，在全體職工中開展“實干之星”“實干標兵”競賽活動，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。發(fā)揮群團組織在公司的橋梁紐帶作用，策劃開展“請你說句心里話”職工調研問卷調查活動，增強員工參與企業(yè)管理的積極性、主動性，增強企業(yè)黨組織的凝聚力、向心力。
（四）完善“四項機制”，踐行新時代黨的組織路線
1.系統(tǒng)化培養(yǎng)，解決干部年齡結構不優(yōu)的問題。修訂了《干部選拔任用管理暫行辦法》，將年輕干部培養(yǎng)納入制度化軌道。7月中旬，已經完成對40歲以下干部的全面摸底，建立了年輕后備干部檔案。8月份，先后召開四場年輕干部座談會，發(fā)掘一批年輕干部充實到基層管理崗位。目前，已經有4名優(yōu)秀年輕干部選派到基層。同時，啟動了新一輪干部員工招聘工作，向社會和應屆畢業(yè)生招聘70名年輕后備人才;采取公司內部遴選與外部引進相結合的方式充實全省財務總監(jiān)隊伍。公司將繼續(xù)實施“四個100”年輕干部培養(yǎng)工程,力爭通過2至3年努力，實現(xiàn)各級領導班子中年輕干部數量充足、質量優(yōu)良。
2.精準化選拔，解決干部任用隨意性大的問題。近年來，公司干部調整頻次明顯加快，主要是因為部分基層單位業(yè)績考核不達標、轉企改制不力、機構撤并，以及干部交流鍛煉等工作需要。為維護干部隊伍穩(wěn)定，確保人崗相適，公司開展了市州分公司干部聘任期滿續(xù)聘考察考核工作，對符合續(xù)聘條件的干部進行續(xù)聘，對不適宜續(xù)聘的干部進行調整，增強干部聘期責任意識，強化任期管理，盡可能減少干部調動頻次。同時，加強干部分析研判工作，對今年以來提拔重用的干部，多維度考察了解，特別強調了政治標準和業(yè)績導向，將近三年年度考核情況作為是否任用的重要參考，確保選準人、用對人。
3.規(guī)范化管理，解決干部選用程序不嚴的問題。公司對選人用人方面涉及的具體問題進行了調查，對2015年至2019年相關批次干部調整情況進行了排查，找出問題根源，對涉及問題的相關責任人進行了追責問責。同時，嚴格執(zhí)行新修訂的《干部選拔任用管理暫行辦法》，嚴把干部推薦關、審查關、考察關、決定關，以規(guī)范的程序保證用人的公正性。認真學習省委組織部《關于省屬企業(yè)選人用人辦法的指導意見》，組織全系統(tǒng)分管人力資源領導和人力資源部工作人員進行干部選拔任用工作業(yè)務培訓，全面規(guī)范干部選拔任用程序，確保干部選任程序嚴格規(guī)范，全紀實嚴謹細致。
4.常態(tài)化監(jiān)督，解決干部日常監(jiān)管缺失的問題。一是整合部門資源，形成監(jiān)督合力。及時掌握紀檢、內控審計、經濟責任審計等方面的問題線索，把干部監(jiān)督落實在日常管理過程之中。二是暢通群眾監(jiān)督渠道。在干部考察過程中，同時進行用人風氣測評，看看是否有拉票賄選，跑官要官，搞非組織活動情況;在干部正式任命之前，必須進行公示，接受群眾監(jiān)督。三是綜合運用考評結果。強化考評監(jiān)督，對年度考評結果不僅與獎金掛鉤，而且作為干部任用的重要依據。四是強化紀檢監(jiān)督。醞釀人選確定之后，及時征求公司紀委意見，核查是否受過紀律處分，是否接到信訪舉報;在正式任命前，實行黨委書記和紀委書記“雙簽字”，防止“帶病”提拔。
（五）破解“五大問題”，筑牢意識形態(tài)工作防線
1.強化理論武裝。一是深化認識抓學習。專題組織召開理論中心組學習會和領導班子專題民主生活會，學習習近平總書記關于加強理論武裝的重要論述，進一步提升領導班子成員對理論學習重要性的認識。二是重學補課抓學習。認真對照2016年以來省委要求和公司中心組學習計劃，梳理出19項補學內容，安排重新學習補課。今年以來，已組織中心組學習10次，完成補學內容7項，其余將按進度安排。三是嚴肅紀律抓學習。提前做好學習計劃，精心安排學習內容，做到既有領學，又有重點發(fā)言，還有討論交流。所有班子成員和中層干部嚴格按要求撰寫黨的十九屆四中全會精神學習心得，撰寫《習近平談治國理政》第三卷學習心得，公司官網開辟專欄刊登了領導班子成員學習體會文章。
2.壓實意識形態(tài)工作責任。一是強化壓力傳導。修訂完善了《意識形態(tài)責任制實施細則》，嚴格落實“五個納入”工作要求，確保意識形態(tài)工作與經營工作同部署、同落實、同考核。進一步明確黨委主體責任、黨組織負責人第一責任、分管領導直接責任、班子成員的“一崗雙責”，不折不扣地把意識形態(tài)工作責任落到實處。二是強化監(jiān)督檢查。定期對意識形態(tài)工作責任制落實情況進行自查自糾，并嚴格落實報告制度;把意識形態(tài)工作作為班子成員民主生活會、述職報告、履行黨建責任制的重要內容和下基層調研督導內容;每半年開展一次意識形態(tài)工作責任制落實情況專項檢查，推廣先進，問責落后。三是強化分析研判。結合公司意識形態(tài)工作涉及面廣、風險點多的特點，建立了多部門聯(lián)動的意識形態(tài)工作聯(lián)席會議制度。6月份，公司黨委專題研究上半年意識形態(tài)工作，分析形勢，排查風險隱患，明確了下半年意識形態(tài)工作重點。
3.切實履行黨網國企政治責任。一是積極開展網絡強國戰(zhàn)略實踐。按照國家信息基礎設施的定位和要求，大力實施智慧廣電建設，全面推進省干網改造和城域網絡優(yōu)化，光纖通村率達到90%、雙向覆蓋率達到92%。二是積極參與湖北信息化建設。大力推廣“智慧廣電+兩個中心進萬家”項目，服務基層社會治理，平臺覆蓋社區(qū)和村達到110個。積極參與雪亮工程、綜治視聯(lián)網、電信普遍服務，中標承建了荊州、襄陽、十堰、神農架等地的政府信息化項目。三是積極服務“三農”。加快農村邊遠地區(qū)盲村覆蓋，深入推進寬帶網絡提速降費，在全業(yè)務平臺開辦了助農專區(qū)、教育專區(qū)、廣旅專區(qū)三個公益廣告板塊，正積極探索“廣電+三農服務”“廣電+鄉(xiāng)村旅游”“廣電+精準扶貧”等新型業(yè)態(tài)，助力鄉(xiāng)村振興。四是推進媒體融合發(fā)展。加快推進縣級融媒體中心和湖北廣電傳媒基地大數據中心等13個既定項目落地，電視版“長江云”實現(xiàn)上線運營，與“長江云”合作中標了房縣、新洲、黃陂等一大批縣級融媒體中心項目;與省臺初步實現(xiàn)了外采版權節(jié)目資源互用、黨政部門集客項目公關資源互換、覆蓋落地和廣告業(yè)務資源互通。同時，與省文投、省臺文創(chuàng)基金聯(lián)合開展了對外投資。
4.推進學習教育全覆蓋。一是加強意識形態(tài)內容培訓。修訂年度培訓計劃，將意識形態(tài)工作內容作為公司各類培訓“第一堂課”，同時加強對培訓內容、授課人員、講課現(xiàn)場等的審查把關，確保導向正確。二是加強“學習強國”使用情況檢查。通過定期檢查和不定期抽查，對黨員登陸使用“學習強國”情況進行監(jiān)管，對學習積分明顯偏低的黨員進行提醒。三是加強職工意識形態(tài)教育。利用各種內宣平臺播放核心價值觀、中國夢、文明守禮等宣傳內容，在公司官網開辟“踐行社會主義核心價值觀”專欄，在公司辦公區(qū)域設置企業(yè)文化宣傳專區(qū)，開展“實干之星”“實干標兵”評選，講好廣電網絡故事，樹立企業(yè)良好形象。
5.把牢意識形態(tài)正確方向。一是守好黨網主陣地。通過鱷魚TV全業(yè)務整體轉換、媒資內容優(yōu)化運營、寬帶產品提質降費等措施，提升市場競爭力，穩(wěn)定基礎用戶底量;不斷豐富產品應用功能，開發(fā)上線寬帶電視，擴大了主流媒體的傳播渠道。二是加強媒資內容審查。建立媒資、廣告內容三級審查制度，全面加強節(jié)目版權管理，對存在違規(guī)風險的節(jié)目進行了下線處理。三是加強網絡輿情監(jiān)管。完成公司網站改版升級，實現(xiàn)省公司和各分公司網站統(tǒng)一入口管理，落實專職人員日常監(jiān)測和定期巡檢。開設了省公司和分公司領導信箱，暢通了信息反饋渠道。建立了公司新聞網絡發(fā)言人制度，正在組建公司“網絡紅軍”。加強了與網信部門的聯(lián)動，及時處理網上不良不實信息。四是加強企業(yè)文化建設。利用業(yè)余時間組織開展職工籃球賽、羽毛球比賽，在機關總部和武漢區(qū)域各分子公司開展家庭親子閱讀活動，結合現(xiàn)有條件，設置員工圖書室，豐富職工文化生活。
三、以常長的工作韌勁鞏固整改實效，堅決做到不放手、不松勁
下一步，公司黨委將繼續(xù)按照省委巡視整改要求，堅持目標不變、標準不降、力度不減，以鍥而不舍、馳而不息的韌勁，把巡視整改工作引向深入。
（一）強化政治擔當，推動整改到位見效。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發(fā)揮國企獨有的政治優(yōu)勢，保證企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里，巡視整改延伸到哪里、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。始終把整改落實情況作為檢驗“兩個責任”的重要標尺，以更高的標準、更嚴的要求、更細的舉措，不折不扣抓好后續(xù)整改工作。對已整改落實事項，適時組織檢查抽查，鞏固提升整改成效，堅決防止問題反彈回潮;對尚未完成或分階段實施的整改任務，明確時限，持續(xù)跟蹤，定期督辦，直至整改到位;對長期堅持事項，由責任單位(部門)加強考核評估和跟蹤問效，不達要求決不銷號。把整改落實情況納入公司2020年度綜合考核的重要內容，確保整改成效可量化、可評估、可兌現(xiàn)。
（二）堅持問題導向，建立健全體制機制。聚焦巡視反饋的薄弱環(huán)節(jié)，深入研判廉政風險點，填補制度空白，倒查制度缺陷，抓緊規(guī)范完善,形成相互銜接、相互配套的長效工作機制。將制度體系建設和制度運行監(jiān)督貫穿于公司治理的全方位、全過程。對正在討論送審的制度文件，抓緊會簽和上會審批;對整改中已制定或修訂的各項制度，加強監(jiān)督檢查，嚴格考核問責，堅決防止制度執(zhí)行做選擇、搞變通、打折扣。
（三）聚焦主責主業(yè)，從嚴從實管黨治黨。準確把握黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新形勢、新任務，建強基層黨組織，壓實“兩個責任”，持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾治“四風”問題，做實做細日常監(jiān)督。始終把黨的紀律和規(guī)矩挺在前面，提高監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”運用水平，對存在的傾向性、苗頭性問題，堅持抓早抓小、及時提醒，維護黨紀嚴肅性。緊盯關鍵少數、重點領域、重要環(huán)節(jié)，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，加大通報曝光力度，發(fā)揮警示震懾作用，有效防范廉潔風險。深入推進公司紀檢監(jiān)察體制改革，健全“全省一網”架構下的責任監(jiān)督體系，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。對省委巡視組和省紀委監(jiān)委交辦轉辦的問題線索，加快辦理進度,確保辦理質量，及時上報處理情況。
（四）做好結合文章，抓牢抓實成果運用。堅持巡視整改與經營發(fā)展、改革攻堅同步推進、相互促進。把黨中央、省委各項決策部署貫徹落實到公司改革發(fā)展和經營管理全過程，進一步提升組織戰(zhàn)斗力、市場競爭力、內部管控力和全員凝聚力。通過巡視整改，持之以恒、堅定不移地加強黨對企業(yè)的全面領導，在全系統(tǒng)營造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先、爭創(chuàng)一流的企業(yè)生態(tài);通過巡視整改，牢牢把握新時期廣電網絡的戰(zhàn)略定位，認真踐行初心使命，在服務黨委政府、服務人民群眾、服務社會發(fā)展中，發(fā)揮中流砥柱作用;通過巡視整改，深入貫徹落實新發(fā)展理念，推進供給側結構性改革，實現(xiàn)由單一有線覆蓋向有線、5G雙架構覆蓋轉變，由單一收視服務向多元化綜合信息服務轉變，由大屏服務向多屏、跨屏服務轉變，推動湖北廣電網絡質量變革、效率變革、動力變革，全速駛入高質量發(fā)展的快車道。
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