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8月19日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王彬，副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)趙洪濤一行到星燎投資公司，就經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。

座談會(huì)上，王彬聽(tīng)取了星燎投資及各控股參股公司、太子湖產(chǎn)業(yè)園等單位工作情況匯報(bào)，充分肯定了各公司取得的工作成績(jī)，并就工作中的具體問(wèn)題提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

王彬指出，星燎投資公司是股份公司多元化經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，是廣電戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐，星燎投資整體業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)布局非常好，未來(lái)大有可為，要進(jìn)一步明確戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向。王彬強(qiáng)調(diào)，股份公司與星燎投資是“主力軍”和“兒童團(tuán)”的關(guān)系，股份公司要將核心資源和集客項(xiàng)目的實(shí)施向星燎系傾斜，為星燎投資公司發(fā)展賦能，推動(dòng)星燎系各公司做大做強(qiáng)。同時(shí)，星燎投資公司要憑借專(zhuān)業(yè)能力在市場(chǎng)上闖出一片天地。

王彬強(qiáng)調(diào)，星燎投資既是投融資平臺(tái)，也是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的子公司，股份公司對(duì)星燎投資公司的考核要充分考慮其自身特點(diǎn)，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不過(guò)多干預(yù)公司的日常經(jīng)營(yíng)；要依法規(guī)范投資管理，戰(zhàn)略投資、資源投資和一般投資，實(shí)行分類(lèi)決策；鼓勵(lì)市場(chǎng)化較高的公司采用市場(chǎng)化聘用機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

王彬要求，星燎投資公司要強(qiáng)化下屬各公司在業(yè)務(wù)上的協(xié)同關(guān)系，在投資上做到相互配合、相互支撐，形成一個(gè)強(qiáng)有力的方陣，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要建立科學(xué)有效的分級(jí)授權(quán)管理制度，對(duì)星燎系各公司日常經(jīng)營(yíng)工作堅(jiān)持放管結(jié)合，既要“放活”，也要“管好”；要切實(shí)承擔(dān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，履行好出資人的職責(zé)；要扎實(shí)抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動(dòng)主題教育與經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作深度融合，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，以高質(zhì)量的發(fā)展成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。全體干部員工要咬定全年目標(biāo)任務(wù)，全力抓好經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，力爭(zhēng)年底交出一份滿(mǎn)意答卷。