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公司概況

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四個(gè)崗位紅火四方 ——記隨縣支公司厲山經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理張宗啟
發(fā)布時(shí)間:2019-06-17 作者:湖北廣電 瀏覽量:7410

年過(guò)五旬的張宗啟,中等身材,黝黑的臉龐掩飾不了果敢的氣概,歲月的沖刷黯淡不了執(zhí)著的追求。26年間,他走過(guò)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每到一處,搞活一處,紅火一片。他面對(duì)壓力不言棄,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不畏懼,在創(chuàng)業(yè)的征途上豎起了一道道閃光的人生標(biāo)桿。2018年他被廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司授予“勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào),多次被視訊分公司授予“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),被隨州分公司授予“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,被當(dāng)?shù)攸h委、政府授予“先進(jìn)共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

小山鎮(zhèn)新篇章

1992年7月,他放棄醬品生意進(jìn)入封江鄉(xiāng)廣播站工作,從此開(kāi)始了他廣電人的人生新旅程,這一干就是26年。

封江廣播站當(dāng)時(shí)只有他和站長(zhǎng)兩人。他上班的第一天,也就是封江開(kāi)始組建有線電視的開(kāi)始。買(mǎi)光纜等設(shè)備需要大量資金。站里當(dāng)時(shí)一名不文,為了能夠?qū)⒂芯€電視的框架搭建起來(lái),張宗啟將以前辦醬品廠的2萬(wàn)余元積蓄拿了出來(lái),和站長(zhǎng)不分晝夜地架線、安裝、收費(fèi)。就這樣,他們利用滾雪球的辦法來(lái)積累資金,到年底,共架設(shè)線路5公里,發(fā)展有線電視客戶120戶,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入3萬(wàn)余元。封江廣播站由此進(jìn)入從無(wú)到有的起步階段。

2000年,張宗啟因工作出色被推薦擔(dān)任封江廣播站站長(zhǎng),其實(shí)手下也就是個(gè)把人。他和同事一道起早貪黑地工作,白天協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系,晚上到住戶家做工作。封江廣播站每年以50戶的遞增速度發(fā)展。50戶對(duì)于那些大鄉(xiāng)鎮(zhèn)是小菜一碟,但是對(duì)于封江這個(gè)小山鎮(zhèn)而言,確實(shí)是值得驕傲的大成績(jī)。

大鄉(xiāng)鎮(zhèn)大作為

2008年元月,張宗啟調(diào)任新街廣播站站長(zhǎng)。起初,張宗啟因?yàn)殡x家太遠(yuǎn),照顧不了家庭,心里有過(guò)猶豫。妻子明白了丈夫的心思,一個(gè)勁地開(kāi)導(dǎo)說(shuō):“既然組織上信任你,就不能讓組織失望。再說(shuō),家里還有我在,你就安心上班。”妻子的一番話,更加堅(jiān)定了張宗啟投身廣電事業(yè)的信念和決心。

到任伊始,張宗啟積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和村干部的支持。他走村串戶,和各村組干部一道,制定詳盡的“村村通”廣播電視計(jì)劃。不久,他的建設(shè)方案迅速在新街鎮(zhèn)試點(diǎn)。

4月份,通過(guò)他反復(fù)地對(duì)姜灣村干部做工作,村委會(huì)對(duì)安裝有線電視的用戶每戶給予100元的補(bǔ)貼,該村成為全鎮(zhèn)第一個(gè)給予安裝有線電視用戶補(bǔ)貼的村。隨后,張宗啟和工程技術(shù)人員進(jìn)村勘測(cè)線路,并將鍋灶碗筷一并帶到村里住下來(lái)。在工程施工誓師會(huì)上,他們向村民作出鄭重承諾,“工程不完工,決不撤離!”帶著一份誓言,憑著一股韌勁,在短短4個(gè)月的時(shí)間,發(fā)展有線電視用戶650戶。

為擴(kuò)大“戰(zhàn)果”,張宗啟再接再厲與水寨村、蘇灣村也相繼達(dá)成共識(shí),全力以赴實(shí)施“村村通”工程,兩個(gè)村的工程完工后分別發(fā)展有線電視用戶280戶和、220戶。

一石激起千層浪。新街鎮(zhèn)各村紛紛搶著接廣播站進(jìn)村安裝有線電視,全鎮(zhèn)“村村通”廣播電視工程全面鋪開(kāi)。2008年,新街服務(wù)站共發(fā)展用戶1100戶,2009年發(fā)展用戶達(dá)到1200戶。

新崗位再立功

2010年元月,張宗啟被委以重任,調(diào)往安居經(jīng)營(yíng)部任經(jīng)理,該經(jīng)營(yíng)部下轄安居和新街兩個(gè)服務(wù)站。這時(shí),張宗啟兩個(gè)孩子都在上大學(xué),每年的學(xué)雜費(fèi)用需要3萬(wàn)余元。張宗啟不僅顧不上家里的事,他的那點(diǎn)工資也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能應(yīng)付全家的開(kāi)支。妻子和他商量:“孩子上大學(xué)后,家里也沒(méi)有太多的事情,我也想出去打工掙些錢(qián)來(lái)貼補(bǔ)家用,也好減輕你的壓力!”聽(tīng)到這話,張宗啟的眼睛濕潤(rùn)了。他知道,妻子為了這個(gè)家,為了他的“事業(yè)”,為了孩子的學(xué)習(xí),*碎了心。他暗下決心:“一定要用最為出色的工作業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)答妻子!”

當(dāng)時(shí),隨縣支公司全面啟動(dòng)整推整轉(zhuǎn)工作。張宗啟和經(jīng)營(yíng)部員工一道,起早貪黑,深入村組掌握實(shí)際情況,因地制宜,分類實(shí)施。他將全體人員編排成兩個(gè)整推整轉(zhuǎn)戰(zhàn)隊(duì),定任務(wù),定獎(jiǎng)懲,大家比著干,積極性高漲,整轉(zhuǎn)工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)。

張宗啟對(duì)整轉(zhuǎn)的每一位用戶,做到一張笑臉、一份熱情、一臉真誠(chéng);對(duì)用戶家中網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題及時(shí)維修,主動(dòng)幫助調(diào)試好電視機(jī)、路由器、小帶寬、微信等軟件下載;整轉(zhuǎn)過(guò)程中,凡屬用戶合理的要求,做到了事事有回音,件件有著落,給他們一個(gè)滿意的答復(fù)。

這期間,張宗啟每天早上5點(diǎn)鐘起床,來(lái)到經(jīng)營(yíng)部清理物資器材。平日里,他一直奔赴于兩個(gè)戰(zhàn)隊(duì),哪里缺人手,他就去當(dāng)幫手,哪里遇到困難,他立即前往進(jìn)行處理;每天晚上,他是最后一個(gè)離開(kāi)整推整轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,直到所有的物品清場(chǎng)歸位后,才安心回家。每當(dāng)這時(shí),往往已是晚上10點(diǎn)多。

有一年臘月二十八,鄂北山區(qū),大雪封山,一群人依然在田野、山坡、村莊架設(shè)有線電視線路,搶時(shí)間入戶安裝。年三十到了,280戶村民喜氣洋洋地看上了有線數(shù)字電視,這也是他們第一次清晰地看到了央視春晚。為了這一刻,張宗啟和同事們經(jīng)過(guò)了一個(gè)半月的緊張施工。

春節(jié)后,他又來(lái)到有400余戶的黃家寨村,與村組干部溝通,做村民工作,開(kāi)展新的整轉(zhuǎn)。大家被張宗啟的誠(chéng)意和執(zhí)著所打動(dòng)。在整推整轉(zhuǎn)工作期間,安居經(jīng)營(yíng)部每天的經(jīng)營(yíng)收入比以前有了大幅度提升。僅一年的時(shí)間,用戶由原來(lái)的6000余戶發(fā)展到8500余戶,平移數(shù)字電視用戶4000戶,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入近200萬(wàn)元。

2014年,安居經(jīng)營(yíng)部又全面啟動(dòng)雙向網(wǎng)絡(luò)改造。張宗啟又和技術(shù)人員一道勘測(cè)線路,制定出詳細(xì)的實(shí)施方案,施工過(guò)程中,張宗啟一直堅(jiān)守在一線,不敢有半點(diǎn)馬虎。當(dāng)年新發(fā)展有線數(shù)字電視客戶550戶,發(fā)展寬帶客戶300戶,經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到282萬(wàn)元,全面完成了目標(biāo)任務(wù)。

老廣電新征程

2016年底,張宗啟又調(diào)任厲山經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,這時(shí)他已是一名有著24年工作經(jīng)歷的老廣電了,他又演繹了一部“老兵新傳”。

厲山位于新隨縣城鄉(xiāng)結(jié)合部,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,有的村用戶流失較為嚴(yán)重,如何鞏固用戶,張宗啟想,如果復(fù)制安居經(jīng)營(yíng)部的做法來(lái)搞平移,見(jiàn)效會(huì)很慢,他決定以本地信息化建設(shè)為抓手加快推進(jìn)整轉(zhuǎn)工作。

張宗啟和公司領(lǐng)導(dǎo)多次與隨縣縣委組織部取得聯(lián)系,在勤勞社區(qū)進(jìn)行信息化建設(shè)試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多次與村委會(huì)磋商,決定采取“村組補(bǔ)貼一部分、用戶自己出一部分”的辦法,按照每戶300元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),使農(nóng)村信息化建設(shè)在該社區(qū)迅速實(shí)施。當(dāng)年,整個(gè)勤勞社區(qū)用戶發(fā)展到500余戶,用戶貢獻(xiàn)率比以前提高了30%以上。試點(diǎn)的成功,加快了信息化建設(shè)向全縣推開(kāi)的步伐。

遏制個(gè)人用戶流失之后,張宗啟又將主攻方向定在發(fā)展集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)方面,多方收集信息,大膽參加角逐激烈的競(jìng)標(biāo)。

厲山鎮(zhèn)政府建設(shè)綜治平臺(tái)的消息剛傳出時(shí),隨縣幾家運(yùn)營(yíng)商便強(qiáng)勢(shì)介入,廣電網(wǎng)絡(luò)要拿到這個(gè)項(xiàng)目幾乎是不可能。張宗啟并沒(méi)有氣餒,而是及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,拿出對(duì)應(yīng)措施。為了打好綜治建設(shè)競(jìng)標(biāo)的硬仗,張宗啟多次向支公司領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策,意見(jiàn)得到采納。隨縣支公司總經(jīng)理江正勇親自掛帥、副總經(jīng)理吳健具體負(fù)責(zé),成立了綜治中心營(yíng)銷專班和建設(shè)專班,精心準(zhǔn)備競(jìng)標(biāo)事宜。最終,隨縣支公司成功中標(biāo)厲山綜治中心建設(shè)項(xiàng)目。

2017年,張宗啟帶領(lǐng)厲山經(jīng)營(yíng)部一連拿下“鎮(zhèn)政府綜治平臺(tái)建設(shè)”、“勤勞村農(nóng)村信息化建設(shè)”、“北崗社區(qū)綜治平臺(tái)建設(shè)”和“勤勞村綜治平臺(tái)建設(shè)”四個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)年,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入80多萬(wàn)元,為隨縣支公司集客業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)較大突破奠定了基礎(chǔ)。這些項(xiàng)目的示范效應(yīng)迅速輻射到全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),支公司又新發(fā)展寬帶用戶1100多戶、智寶盒4500多臺(tái)。2017年在張宗啟帶領(lǐng)下,厲山經(jīng)營(yíng)部實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收300多萬(wàn)元,成為隨縣支公司發(fā)展創(chuàng)收的排頭兵。

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