人力資源規(guī)劃是落實(shí)公司戰(zhàn)略的工具，是公司戰(zhàn)略→人力資源戰(zhàn)略→人力資源規(guī)劃→人力資源工作計(jì)劃這一戰(zhàn)略傳導(dǎo)鏈的關(guān)鍵一環(huán)，因此人力資源規(guī)劃必須源于公司戰(zhàn)略并與戰(zhàn)略相匹配，支撐公司戰(zhàn)略的落地。

  由于該企業(yè)與為本公司是長(zhǎng)達(dá)10年的合作伙伴，而且剛剛做過(guò)人力資源管理基礎(chǔ)平臺(tái)的再造，我們對(duì)其內(nèi)部情況比較熟悉，因此重點(diǎn)收集了以下這些信息：

  1、請(qǐng)董事長(zhǎng)就未來(lái)三年的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵舉措、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵障礙以及對(duì)人力資源戰(zhàn)略的要求進(jìn)行深入訪談；

  2、收集企業(yè)外部環(huán)境信息，包括國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)向、關(guān)鍵原材料市場(chǎng)動(dòng)向、主要市場(chǎng)動(dòng)向、關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)向等；

  3、選取行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行分析、研究。

  通過(guò)收集以上信息并針對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行SWOT分析，我們提出了“保增長(zhǎng)、擴(kuò)規(guī)模、拓領(lǐng)域、求變革”十二字方針，并據(jù)此確定人力資源工作的重點(diǎn)在于“引進(jìn)、提升、培養(yǎng)和變革”，為人力資源規(guī)劃明確了方向和指導(dǎo)原則。

  如果對(duì)企業(yè)情況不是特別熟悉，那么一般還需要重點(diǎn)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、主業(yè)務(wù)流程、市場(chǎng)情況、核心技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)、組織結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)、信息化建設(shè)計(jì)劃等。