專業(yè) · 權(quán)威 · 創(chuàng)新
如何做好員工幫助計劃？我們共同的愿望之一是感受到真正的欣賞，一種欽佩、認可或感激的表達。為了創(chuàng)造積極有效的工作環(huán)境，公司和團隊的管理者必須創(chuàng)造一種文化，在企業(yè)這種文化中，每個員工都能以特定和個人的方式感受到贊賞。
員工的首個激勵策略是在有意義的工作中取得進步。這意味著管理者會注意到員工的進步，感謝他們的進步，并在此過程中慶祝。換句話說，當(dāng)員工感受到老板的感激時，他們的工作效率會更高。
許多公司都有正式的流程和程序來確保員工得到認可。這些正式的做法當(dāng)然有幫助，但有時會被解釋為脅迫或捏造，不會創(chuàng)造一種個性化的感恩文化。相反，真正的欣賞包括一致、及時和個性化的反饋，在管理者和直接下屬之間，以及員工之間。
受新冠影響，團隊成員在家工作的環(huán)境中，保持文化可能更具挑戰(zhàn)性。在這種情況下，管理者必須使用一致的策略，以確保每個員工和團隊作為一個整體感到真誠和真實的贊賞。
以下是員工援助計劃策略，可以幫助團隊中的成員始終感到感到受到贊賞：
1.安排它
你可能正忙于沒完沒了的待辦事項列表、堆積如山的電子郵件、會議。另一方面，向團隊成員提供具體而即時的反饋并不一定是一項緊迫的任務(wù)，但這并不會降低其重要性。創(chuàng)建一個實用的提醒，這樣你就不會忘記：也許每周至少兩次在日歷上設(shè)置一個區(qū)塊，確保你花時間關(guān)注和欣賞團隊中的成員。
你可以在會議上，面對面，通過電話或視頻會議，通過電子郵件，手寫筆記，表達你的感謝。目標是創(chuàng)造一個節(jié)奏，讓它成為你的常規(guī)和習(xí)慣。當(dāng)然，請確保賞識是公平的，并分散在團隊中。
2.當(dāng)眾喊話
這種策略可以增加團隊成員之間的賞識，增加團隊聯(lián)系和歸屬感。銷售上使用這種策略，團隊總是感覺像家人一樣。
如果有時間在會議開始時公開喊話，你可以利用這段時間與員工分享一個特定的“謝謝”，并向團隊中的成員表示感謝。不是每個人都要說些什么，所以這不是強迫的。這里的目標是讓團隊成員反思上個月的情況，并思考同事是如何支持他們、公司還是客戶的。這是一個大有作為的小舉措，通常會促進團隊成員之間更深入的關(guān)系。
3.個性化的感恩
詢問團隊中的成員他們喜歡被欣賞的方式，并為每個員工記日記。詢問他們喜歡的食物、顏色、活動、經(jīng)歷等問題。但不是每個人都喜歡公開承認，所以一定要問他們喜歡公開承認還是私下承認。為了把團隊作為一個整體來對待，做到始終如一，在他們生日是給他們準備小禮物，每個人都喜歡有趣的驚喜。
4.將反饋轉(zhuǎn)化為行動
當(dāng)認真對待員工的想法和建議時，尤其是當(dāng)看到積極的變化時，他們會感到被欣賞。創(chuàng)造一種團隊成員都可以自由發(fā)言和做真實自己的文化。根據(jù)職場數(shù)據(jù)分析，擁有“心理安全”的團隊是表現(xiàn)最好的團隊。也就是說，需要定期的、真實的反饋，但也必須承諾對反饋采取行動，并傳達也很重要。
許多企業(yè)管理者努力讓員工感到才能和貢獻受到公司重視。有了目標和一致性的習(xí)慣，你可以讓團隊中的成員都感到被賞識，通過這樣做，員工可能會感到更快樂、更投入、更高效和更有創(chuàng)造力。
【企業(yè)EAP服務(wù)咨詢，歡迎線上咨詢?yōu)楸?a href="http://www.616ss.net/t/2.html" >EAP機構(gòu)】
【企業(yè)EAP服務(wù)咨詢，歡迎線上咨詢?yōu)楸?a href="http://www.616ss.net/t/2.html" >EAP機構(gòu)】
粵公網(wǎng)安備44010402000999號