人力資源管理

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人力資源規(guī)劃要分清關(guān)鍵人才與一般人員

在了解企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源現(xiàn)狀的時(shí)候，需要注意分清關(guān)鍵人才和一般人員的區(qū)別。這里所指的關(guān)鍵人才是指：擁有對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要的技能的人才、掌握企業(yè)關(guān)鍵信息的人才、在企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的人才、中層以上管理者、對(duì)企業(yè)非常重要但目前欠缺的人才、行業(yè)內(nèi)的熱門人才等。
人力資源規(guī)劃 2016年08月21日

人力資源政策和制度要跟上

除了對(duì)人力資源數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行盤點(diǎn)、分析之外，人力資源政策和制度也要同步改變，并根據(jù)公司戰(zhàn)略需求和人力資源工作重點(diǎn)設(shè)定人力資源政策和制度需要如何改進(jìn)。
人力資源規(guī)劃 2016年08月21日

讓員工對(duì)績(jī)效考核產(chǎn)生好感

多企業(yè)已經(jīng)采用績(jī)效考核的實(shí)施，績(jī)效考核可以有力的提高員工的工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，但是往往很多員工都會(huì)對(duì)績(jī)效考核產(chǎn)生反感，那么如何讓員工對(duì)績(jī)效考核產(chǎn)生好感呢？一、請(qǐng)最高領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)注和參與公司最高領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，作為公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)推動(dòng)績(jī)效管理工作開(kāi)展。
招聘與配置 2016年08月21日

薪酬有限如何提升員工滿意度？

作為一個(gè)現(xiàn)代型企業(yè)，僅僅依靠薪酬制度及管理辦法，是不能完全滿足員工滿意度的。但不管怎樣，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的制度和規(guī)范。薪酬制度是企業(yè)各種人力資源管理制度的重要組成部分，它是企業(yè)滿足和提升員工滿意度的重要組成部分。然而，僅僅有規(guī)范的薪酬制度、有良好的薪酬舉措，也是難以全面、完全提升員工的滿意度的。那么，如何提升員工的滿意度呢？
招聘與配置 2016年08月21日

HR：你是在做“管理”還是在“經(jīng)營(yíng)”？

如果在幾年前，有人想把《人力資源管理》的教材改為《人力資源經(jīng)營(yíng)》，所有的HR們一定會(huì)罵他是瘋子；如果在幾年前，有人想讓HR將自己的工作業(yè)績(jī)與財(cái)報(bào)相聯(lián)系，所有的HR們一定會(huì)罵他是傻子；如果在幾年前，有人想打破經(jīng)典的三支柱模型，讓HRBP變成投資機(jī)構(gòu)，所有的HR們一定會(huì)罵他不夠?qū)I(yè)……但時(shí)代的變換就是讓人猝不及防，當(dāng)HR們生存的組
人力資源規(guī)劃 2016年08月21日

HR管理中那些“磨人又重要”的數(shù)學(xué)公式合輯

第一彈（1）招聘入職率=應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100％（2）月平均人數(shù)=（月初人數(shù)＋月底人數(shù)）÷2（3）月員工離職率=整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100％（4）月員工新進(jìn)率=整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100％（5）月員工留存率=月底留存的員工人數(shù)÷月初員工
招聘與配置 2016年08月21日

今天，你的管理用什么顏色？

如何利用色彩來(lái)影響工作效率和人的感知？你知道嗎？這4種顏色會(huì)在以下幾個(gè)方面影響你：●紅色——身體●黃色——情緒●綠色——身體、心靈和情緒的平衡●藍(lán)色——心靈。顏色可以影響任何東西，從日常的生產(chǎn)力到品牌的感知以及決策。
人力資源規(guī)劃 2016年08月21日

IBM的有效管理體制

IMB公司（INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES CORPORATION），中文譯名為國(guó)際商用機(jī)器公司，其公司總部地址在美國(guó)紐約州的Old Orchard Road， Armonk.在全球擁有307，401名員工。它是世界上最大的計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備制造公司。
勞動(dòng)關(guān)系管理 2016年08月20日

心理學(xué)在HR管理中的應(yīng)用

21世紀(jì)是心理導(dǎo)向的世紀(jì)，是注重人性化管理的時(shí)代。在這個(gè)信息更多、選擇機(jī)會(huì)更廣的時(shí)代里，人與人之間的合作、交往和相處更加追求思維方式的默契，更注重輕松自然、舒適、高效的心理感受。作為一個(gè)注重管理效能的管理者，在與員工或與客戶溝通時(shí)，必須先要了解人的心理活動(dòng)規(guī)律，了解人的心理結(jié)構(gòu)中情感、人格、人際關(guān)系、個(gè)性等因素在管理過(guò)程中的影響方式。
人力資源規(guī)劃 2016年08月18日

人力資源細(xì)分行業(yè)發(fā)展各異

在“HRoot2016全球人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)50強(qiáng)”前十強(qiáng)中，德科（Adecco）、任仕達(dá)（Randstad）、萬(wàn)寶盛華（ManpowerGroup）、瑞可利（Recruit）依然占據(jù)前四。受匯率波動(dòng)影響，前四強(qiáng)的營(yíng)業(yè)收入均有所下降，但是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)上均實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。隨著技術(shù)的發(fā)展，對(duì)人力資源行業(yè)的滲透率不斷提升。人力資源外包服務(wù)供應(yīng)商需要依托信息技術(shù)來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)行轉(zhuǎn)型
招聘與配置 2016年08月17日