EAP培訓

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快樂高效工作

課程目標  調(diào)整心態(tài)，幫助員工建立積極的自我概念，  調(diào)整心情，分清三種評價中的異同  幫助員工了解自我快樂源泉，學習自我把握  恰當?shù)靥幚砉ぷ髋c生活的關系，享受平衡和諧的生活
EAP培訓 2016年10月07日

建立人際尊重

課程目標：  理解差異和多樣化的價值  了解尊重的意義和重要性  掌握不同人際關系中的角色定位
EAP培訓 2016年10月07日

處理節(jié)后倦怠

課程目標  了解節(jié)后倦怠的的來源和影響  區(qū)分節(jié)后憂傷與（慢性）憂郁癥  學習調(diào)整自我期望和情緒  了解如何轉(zhuǎn)化狀態(tài)和心理期望
EAP培訓 2016年10月07日

沖突化解技巧

課程目標  了解沖突來源及接受沖突的產(chǎn)生  幫助減少對于沖突和爭議的焦慮感覺,  教會如何發(fā)掘沖突中蘊涵的機會  學習情景化解沖突的技巧
EAP培訓 2016年10月07日

團隊建設

課程目標：  學習在團隊中的溝通技巧。  實際改善團隊的人際氣氛。  學員了解團隊發(fā)展的過程、團隊是如何工作的以及如何在團隊中作出一個有利于團隊整體的決策。
管理人員培訓 2016年10月07日

職場中的生涯規(guī)劃和發(fā)展

課程目的：  建立員工的職業(yè)生涯規(guī)劃意識，提升參與規(guī)劃的主動性  加強員工對生涯規(guī)劃意義的理解和對企業(yè)的向心力  使員工了解生涯規(guī)劃與職業(yè)測評的步驟和一般流程  了解如何解讀員工評估報告
管理人員培訓 2016年10月07日

主管溝通技巧

課程內(nèi)容：  成為自信和有影響力的溝通者  在工作環(huán)境中清晰有效地傳達信息。  化解人際沖突,創(chuàng)造和諧工作環(huán)境。  根據(jù)不同人格特質(zhì)有區(qū)別的溝通方式
管理人員培訓 2016年10月07日

主管SOS：運用EAP—有效管理工具

課程內(nèi)容：  討論EAP項目中主管的作用  了解如何使用EAP管理咨詢服務  了解如何確認及應對員工績效問題  主管與低績效員工溝通四個步驟
管理人員培訓 2016年10月07日

企業(yè)服務方案介紹

我們提供針對影響全體員工工作意愿、工作表現(xiàn)和工作行為的各類問題，包括員工的自我概念、工作價值觀、員工的家庭與婚姻問題、工作與生活中的人際溝通、情緒困擾、生涯危機、個人的某些不良行為，乃至自我實現(xiàn)的追求等問題，提供社會支持、心理輔導與咨詢和生涯規(guī)劃等員工幫助方案，協(xié)助員工穩(wěn)定情緒和行為，從而達成穩(wěn)定的工作表現(xiàn)及高度的組織認同。
企業(yè)服務方案 2016年10月07日